TOB
2015年07月27日
ソニーによるソニーFHD（8729）のTOBはありえるか？ その１
ソニー が26年ぶりの公募増資を含む4400億円規模の資金調達を発表後、金融子会社の株価が３日連騰となった。背景にあるのは、稼ぎ頭の金融事業が完全子会社化されるとの思惑だ。
ソニーは公募増資と新株予約権付社債（転換社債、ＣＢ）で集めた資金を画像センサー向け投資などに充てると発表した。それにもかかわらず市場では、財務基盤が強化されることで自動車保険などを扱うソニーフィナンシャルホールディングス を100％子会社化するのではとの見方が広まった。資金調達が報じられて以降、金融子会社の株価は２日までに11％上昇、７年ぶりの高値を付けた。
ソニーフィナンシャルはソニーが60％の株式を保有する連結子会社で、前期はソニーの事業部門の中で最も営業利益を稼いだ。完全子会社化で利益を100％親会社に取り込めば、同社が目標に掲げる株主資本利益率（ＲＯＥ）10％達成に貢献できる上、苦戦するエレクトロニクス事業と一体化すれば税制上のメリットも期待できる、との指摘もある。
この画像はソニーの昨年度（2014/4/1〜2015/3/31）決算資料の1ページです
�．押璽燹�ネットワークサービス事業ってのはプレイステーションに関する事業のこと
�▲ぅ瓠璽献鵐哀廛蹈瀬�ツ＆ソリューション事業はデジカメとビデオカメラ事業のこと
��ホームエンタテイメント＆サウンド事業はテレビ・オーディオ・ビデオ事業のこと
�ぅ妊丱ぅ校�業ってのが半導体やイメージセンサー事業のこと
たかが事業内容をここまでわかりにくいカタカナで書くって真性のアホですにょ（σ´∀`）σ
読み手にまったく説明しようという誠意の欠片も感じないゴミみたいな決算資料だおね。
まずソニーの事業部門別（セグメント別）の営業利益を見ていくと
安定的に営業利益を稼げてるのは映画、音楽、金融だけなんだおね
他の事業は良いときと悪いときの差が激しすぎて、安定感もないし足引っぱるケースも目立つ。
今は為替が円安にあるから円安効果で＋2900億円もの増益効果があるみたいですが、
逆にいえば円高になるととんでもない額の損失が決算を襲うわけでそ(((( ;ﾟдﾟ)))
為替の寄与度を見ただけでもいかにメチャクチャな事業バランスかがよくわかります
ちなみに今回ソニーは�い離札鵐機嫉�業でかなり荒稼ぎしてるとかなんとか。
そこで調達した何千億円の資金をこのセンサー事業にぶち込むらしいです
とはいえ、いまから資金調達してから工場とライン増やすとけっこう時間喰うおねΣ(ﾟдﾟ;)
もちろん大当たりしたらいいですが・・・
今みたいに流行り廃りが早いこの世の中で今から増資して
2年後に生産ラインが本格的に立ち上がってきて大増産されるって
本当にそれで問題ないんだろうかってかなり不安を感じるところ
増資やって海外IRツアーに旅立って時間浪費しちゃってるのもかなり痛いと思う。
それなら銀行から即座に金借りて、即ライン増設＆稼動を急ぐべきだったんじゃないでそか？
ソニーは今回、公募増資で4400億円の資金調達をしたようです
ものすごく客観的に考えてこの資金を製造業の部門に注ぎ込むのは猛烈なリスクだおね。
まず作った製品がしっかり売れて利益が出るという条件を達成しないといけないし
しかも為替が円高に動いて為替差損を出さないという前提条件もクリアしないといけません。
まして今から3000〜4000億円も投じて工場や生産設備に投資を開始したところで
実際に生産がはじまって市場に商品を卸すまでにものすごいタイムラグがあるでそ
商品が大量生産された頃には市場が壊滅してたとかいうオチがまってる余寒だおね。
もちろん成功する可能性がないわけじゃないけど
せっかく増資で調達した4400億円を丸ごと製造部門に投資したところで
これから先ずっと安定的に数百億円の営業利益をもたらすかって考えたらかなり怪しいおね
むしろ台湾あたりのオーナー系半導体会社が猛烈に技術力で追いついてきて
ソニーが大量生産はじめる前に市場を奪って独占してしまう。
そんな予感がしますにょ（σ´∀`）σ
なぜそう思うか？ソニーを見てると判断してから動くのが「遅い」と感じるからです
2014年08月25日
すかいらーく再上場、週内にも承認 時価総額3000億円か
東京証券取引所は週内にも、すかいらーくの上場申請を承認する。市場区分は東証１部になる見通しで、早ければ９月下旬に上場する。上場時の時価総額は3000億円程度との見方が市場には多く、外食首位の日本マクドナルドホールディングス（約3500億円）に迫る規模となりそう。また、国際会計基準（ＩＦＲＳ）を採用する企業の初の新規上場になる。
すかいらーくはファミリーレストランを全国で展開している。2006年にＭＢＯ（経営陣が参加する買収）で上場を廃止し、11年から米投資会社ベインキャピタルの傘下で改革を進めてきた。景況感の改善のほか、シニア客の取り込みなどが奏功し、収益力が回復している。日本株の復調も追い風とみて、８年ぶりの再上場を決めた。上場に伴い、数百億円の公募増資を行う。調達した資金は今期に30店舗を予定する新規出店の資金に充てる計画だ。同時に店舗の改装や工場・物流網の整備も進める。
過去にＴＯＢをして上場廃止になった「すかいらーく」が再上場というニュースです
散々業績を悪化させて、既存株主からはクソ安値で株を買い取っておきながら
また再上場して株を高値で売りつけて大儲けするという詐欺スキームですおね(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ
個人的には「企業の再上場を許す」ということ自体に大問題があると思ってます。
こんなことを許容してたら株主が財布にされてカモにされる回数が増えるだけのことでそう
通常のＩＰＯならどうってことないＩＰＯ案件ですが、
ファンドの絡んだ再上場となるとちょっと話は違ってきますφ(．． )
一般的な話として考えるなら（絶対とはいえませんが）出資していたファンドにとって
今回の再上場はただの投資回収であり、資金回収のためだけにＩＰＯをさせたともいえます
（絶対とはいいませんが）まずかなり高い確率で株を売って換金して逃げるでそう・・・
ベインキャピタルにとっては笑いの止まらない収穫時期にあたるってことです。
じゃあその他人が高値で売り抜けた株を高値で買い取る意味があるのかってことになるおね。
一般的にいって投資ファンドというのは経営の継続性に対して無責任な立場です。
保有株を高値で売りぬけることだけが目的なので、それ以外には興味をもってません。
過去の上場廃止の経緯やファンド絡みの再上場という点を踏まえるなら、
まず投資対象からはずしておくというのが投資家としてのあるべき判断かもしれません
もちろん、投資直後の出来高に目をつけて「短期のサヤ取り」ならどうこう言うつもりはありません。
中長期のスタンスで投資する対象としてはリスクに見合ってないってことです
2014年08月19日
エアアジア、スカイマーク支援検討 経営権狙い出資
アジア最大の格安航空会社（ＬＣＣ）であるマレーシアのエアアジアが国内航空３位スカイマークの経営支援の検討に入ったことが18日、明らかになった。資本参加などを通じた経営権獲得が狙い。スカイマークはＬＣＣの台頭を受け、経営不振に陥っているものの、「ドル箱」とされる羽田発着枠を豊富に持つ。他の国内外大手も発着枠の行方に関心を示しており、今後、スカイマークの争奪戦に発展する可能性がある。
スカイマークは国際線参入を狙って発注していた超大型機「Ａ380」の代金支払いが滞り、７月下旬に製造元である欧州エアバスから契約解除を通告された。約７億ドル（約720億円）に上る違約金が発生する恐れがあり、資金繰りに対する不安が高まっている。エアアジアは経営権獲得に向けて具体的な手法を検討中で、ＴＯＢ（株式公開買い付け）も視野に金融機関との調整に入った。小型機を中心に約150機を保有するエアアジアはエアバスの大口取引先でもあり、スカイマークに対する違約金を減額するようエアバスに打診を始めた。
航空法の外資規制により、外国企業は日本の航空会社に対する議決権比率を３分の１未満に抑えなければならない。エアアジアは楽天などと設立した日本法人を通じて資本参加することを検討しているとみられる。
ただ、実質的に経営権が変わった場合、国土交通省が羽田枠の保持をこれまで通りに認めるかは不透明で、エアバスとの違約金の交渉も残る。スカイマーク株の約３割を持つ西久保慎一社長も「単独での生き残りを目指す」としており、エアアジアの思惑通りに事態が進むかは見通せない。
※メルアドを登録すれば10件くらい記事を読めるみたいです。
スカイマークの買収にエアアジアが手を上げるんじゃないかってニュースが出ました
この材料を好感して株価は一気にストップ高に張り付いたようです。
スカイマークはエアバスから1機280億円の「A380」を6機購入する契約を交わしました。
これによる支払い総額は1680億円という巨額な数字です。
しかし、その後円安がすすんだことで1915億円（現在価格）まで膨らんだようです
円安で値段が上がって支払い資金が枯渇したことや会社が業績悪化したことで
2機の購入を延期、4機の購入を解約する案をエアバスに提示しました。
しかもすでに5〜6月あたりの支払い（5億円程度）にも応じていなかったようで、
これが最終的な引き金になってエアバスからの全面契約解除となったみたいです(´･ω･｀)
スカイマークは前払い金の250億円を1円も返してもらえないばかりか
エアバスに支払う違約金が700〜720億円ほど発生するようです(((( ;ﾟдﾟ)))
スカイマークの時価総額がいまのところ200〜250億円程度で
エアバスへの違約金負担720億円も含めて換算すると買収額は1000億円程度のようす。
ただ、1枠で年間売上高20億円ほどの羽田発着便を36枠も持ってるので、
スカイマークの通期売上高720億円という数値が一応あり、
そこからコストを差っぴけば早ければ数年で投資を回収できる可能性もうあるみたい
ただしエアアジアは外国企業なので航空法の外資規制に抵触します。
外国籍の企業は日本国内の航空会社の株を1/3までしか持てないという
規制があるので、単独でのスカイマーク買収は不可能ってことですΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
そこで楽天などと出資して作った日本法人を通じて
スカイマークを買収するのではないかとも書いてありますφ(．． )
まあシナリオの筋としては良くできてるなって感じだおね
楽天はお金もあるし旅行事業もかなりの規模のものをもっています。
お金という面でも、運用ノウハウという面でも十分足りてるんじゃないでそか
ただエアラインの本命だけで完結しちゃったら面白くないおね
個人的にはソフトバンクやオリックス（飛行機リース事業なんかもやってそう）が
買収競争に参加してきたら盛り上がって楽しそうなんですけどね(*･ω･)ノ
詳細や細かい経緯はここにすべて詳しく書いてあるので一読の価値ありです。
スカイマークの成り立ちや今回の経緯まで全部書いてあるのでわかりやすい。
買収のスキームや金額規模までしっかり書いてあります
スカイマークの買収にエアアジアが手を上げるんじゃないかってニュースが出ました
この材料を好感して株価は一気にストップ高に張り付いたようです。
スカイマーク（9204） 230円 ＋50円（＋27.78％）
今回の経緯について少し触れて書いてみますφ(．． )スカイマークはエアバスから1機280億円の「A380」を6機購入する契約を交わしました。
これによる支払い総額は1680億円という巨額な数字です。
しかし、その後円安がすすんだことで1915億円（現在価格）まで膨らんだようです
円安で値段が上がって支払い資金が枯渇したことや会社が業績悪化したことで
2機の購入を延期、4機の購入を解約する案をエアバスに提示しました。
しかもすでに5〜6月あたりの支払い（5億円程度）にも応じていなかったようで、
これが最終的な引き金になってエアバスからの全面契約解除となったみたいです(´･ω･｀)
スカイマークは前払い金の250億円を1円も返してもらえないばかりか
エアバスに支払う違約金が700〜720億円ほど発生するようです(((( ;ﾟдﾟ)))
スカイマークの時価総額がいまのところ200〜250億円程度で
エアバスへの違約金負担720億円も含めて換算すると買収額は1000億円程度のようす。
ただ、1枠で年間売上高20億円ほどの羽田発着便を36枠も持ってるので、
スカイマークの通期売上高720億円という数値が一応あり、
そこからコストを差っぴけば早ければ数年で投資を回収できる可能性もうあるみたい
ただしエアアジアは外国企業なので航空法の外資規制に抵触します。
外国籍の企業は日本国内の航空会社の株を1/3までしか持てないという
規制があるので、単独でのスカイマーク買収は不可能ってことですΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
そこで楽天などと出資して作った日本法人を通じて
スカイマークを買収するのではないかとも書いてありますφ(．． )
まあシナリオの筋としては良くできてるなって感じだおね
楽天はお金もあるし旅行事業もかなりの規模のものをもっています。
お金という面でも、運用ノウハウという面でも十分足りてるんじゃないでそか
ただエアラインの本命だけで完結しちゃったら面白くないおね
個人的にはソフトバンクやオリックス（飛行機リース事業なんかもやってそう）が
買収競争に参加してきたら盛り上がって楽しそうなんですけどね(*･ω･)ノ
詳細や細かい経緯はここにすべて詳しく書いてあるので一読の価値ありです。
スカイマークの成り立ちや今回の経緯まで全部書いてあるのでわかりやすい。
買収のスキームや金額規模までしっかり書いてあります
エアアジア、スカイマーク支援検討 経営権狙い出資
エアアジアは経営権獲得に向けて具体的な手法を検討中で、ＴＯＢ（株式公開買い付け）も視野に金融機関との調整に入った。小型機を中心に約150機を保有するエアアジアはエアバスの大口取引先でもあり、スカイマークに対する違約金を減額するようエアバスに打診を始めた。航空法の外資規制により、外国企業は日本の航空会社に対する議決権比率を３分の１未満に抑えなければならない。エアアジアは楽天などと設立した日本法人を通じて資本参加することを検討しているとみられる。ただ、実質的に経営権が変わった場合、国土交通省が羽田枠の保持をこれまで通りに認めるかは不透明で、エアバスとの違約金の交渉も残る。スカイマーク株の約３割を持つ西久保慎一社長も「単独での生き残りを目指す」としており、エアアジアの思惑通りに事態が進むかは見通せない。
2012年09月20日
国内FX業者の競争が激化
外国為替証拠金取引（ＦＸ）業界で、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）による本格的な再編に火が付いた。約１年前、監督官庁の金融庁が個人投資家向けにレバレッジの上限を２５倍以下とする規制を打ち出し、投資熱が冷めた上、業者間の手数料の引き下げ競争が過熱し、収益を圧迫させていることが背景にある。さらに、ＳＢＩホールディングスや楽天証券など体力に勝るネット証券大手が、ＦＸに本腰を入れる構えを見せており、生き残り競争は“戦国時代”を迎えた。風雲急を告げる、ＦＸ業界の再編。これまでは体力差の離れた大手が、競争激化で経営が苦しくなった中小業者を買収するケースが多かったが、今月に入って立て続けに起こった再編劇は、取引高上位１０位内に入る大手同士が、価格競争力を高めるため、さらなる規模の巨大化を目指す狙いが透けてみえる。
金融庁の新規制、大手間の手数料引き下げ競争の激化、システム費用の負担に加え、ここ数カ月間、為替相場の変動幅が縮小傾向にあることなど、ＦＸ業界を取り巻く経営環境は厳しさを増す。さらに、大手が本格的に海外進出に乗り出すなど競争がグローバル化すれば、体力差が物を言う状況は強まる一方で、中小が存在感を示せる場所は少なくなるとの見方も強い。
国内FX業者間の競争と淘汰が激しくなってきてるようです(｀･ω･´)
国内取引高シェアが1位のクリック証券がFXプライムをTOBにて買収し、
国内シェア2位のDMMFXがつい最近になって大手の外為ジャパンを買収しました
ここにきて上位2社のシェアはさらに伸びて下位の会社とのシェアの差が広がってます。
基本的に、薄利多売のビジネスモデルになってるのでシェアは最も重要です。
シェアがあれば取引あたりの収益は確保できますが、シェアを失うと売上げが激減します
取引が増えなくなってシェアを失うと収益のめどが立たなくなってしまいます。
結果的にスプレッド競争をするにも限界にぶち当たって脱落するという寸法でそ(´･ω･｀)
レバレッジ規制前は、国内だけで120社近くが乱立するという状況でしたが、
わずかその3年後の現時は多くの業者が買収・撤退・廃業となって70〜80社に減ってます
これからさらに資本力に勝る大手証券のSBIや楽天が競争を強めてくれば、
あと2〜3年もあればさらに半分程度にまで減ってることも考えられるでそう(｀･ω･´)
独立系のマネパも楽天証券から切り捨てられて自力での経営は非常に困難になるでそ。
（取次先の楽天証券を失うとシェアを30〜40％近く失ってスプレッド競争が困難になる）
いずれ時間の問題で資本力のある大手証券に買収されると思いますにょ（σ´∀`）σ
かつてBNFとかがテレビに出てきて報道されていたような証券バブルの時代
国内のネット証券が花形だった時代がありました(｡･ω･)ﾉﾞ
お客が次々と押し寄せて口座数は毎月のように何万口座と増えていた頃の話です
どこのネット証券も毎年数百億円もの営業利益を稼いでいたまさにバブルの時代です。
中小のネット証券ですら何十億という利益を上げて我が世の春を謳歌していました
ところがその数年後ライブドアショックをきっかけとして新興バブルが一気に崩壊
個人投資家の取引は年々減少するばかりで、一転して氷河期がやってきました
乱立していたネット証券は一気に淘汰され、中小はほぼすべてが廃業・買収となりました。
これとまったく同じことが国内のFX業者間で起きるのは間違いないでしょうφ(．． )
レバレッジ規制強化を発端とした市場のシュリンク（縮小化）が必ず発生するはずです
次に、残り少ないシェアをめぐって大手業者間の競争が激化して値下げ競争がすすみます。
最終的には、コスト・シェア競争についていけなくなった中小が次々と消滅するでそ
そしてわずか10社にも満たない大手業者のみが残るような状況になるはずです
これはネット証券で起きた淘汰とまったく同じ構造といえるでしょう
前にも同じようなことを書いたことがありますが、競争は環境によって発生します。
温暖で食べ物が豊かな時代は競争も穏やかで共存という概念が支配します。
ところが一度、氷河期になって食料が減ると生物間の共食いが発生します
日本の戦国時代もまさに室町時代末期の小氷河期に合致してることが実証されています。
国内の証券取引高も年々さらに減っているのでさらなる淘汰が必ず起きるはずです。
そしてこれより遥かに速いスピードでFX業者の淘汰も起きるだろうと予測してますΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
国内FX業者間の競争と淘汰が激しくなってきてるようです(｀･ω･´)
国内取引高シェアが1位のクリック証券がFXプライムをTOBにて買収し、
国内シェア2位のDMMFXがつい最近になって大手の外為ジャパンを買収しました
ここにきて上位2社のシェアはさらに伸びて
下位の会社とのシェアの差が広がってます。基本的に、薄利多売のビジネスモデルになってるのでシェアは最も重要です。
シェアがあれば取引あたりの収益は確保できますが、シェアを失うと売上げが激減します
取引が増えなくなってシェアを失うと収益のめどが立たなくなってしまいます。
結果的にスプレッド競争をするにも限界にぶち当たって脱落するという寸法でそ(´･ω･｀)
レバレッジ規制前は、国内だけで120社近くが乱立するという状況でしたが、
わずかその3年後の現時は多くの業者が買収・撤退・廃業となって70〜80社に減ってます
これからさらに資本力に勝る大手証券のSBIや楽天が競争を強めてくれば、
あと2〜3年もあればさらに半分程度にまで減ってることも考えられるでそう(｀･ω･´)
独立系のマネパも楽天証券から切り捨てられて自力での経営は非常に困難になるでそ。
（取次先の楽天証券を失うとシェアを30〜40％近く失ってスプレッド競争が困難になる）
いずれ時間の問題で資本力のある大手証券に買収されると思いますにょ（σ´∀`）σ
かつてBNFとかがテレビに出てきて報道されていたような証券バブルの時代
国内のネット証券が花形だった時代がありました(｡･ω･)ﾉﾞ
お客が次々と押し寄せて口座数は毎月のように何万口座と増えていた頃の話です
どこのネット証券も毎年数百億円もの営業利益を稼いでいたまさにバブルの時代です。
中小のネット証券ですら何十億という利益を上げて我が世の春を謳歌していました
ところがその数年後ライブドアショックをきっかけとして新興バブルが一気に崩壊
個人投資家の取引は年々減少するばかりで、一転して氷河期がやってきました
乱立していたネット証券は一気に淘汰され、中小はほぼすべてが廃業・買収となりました。
これとまったく同じことが国内のFX業者間で起きるのは間違いないでしょうφ(．． )
レバレッジ規制強化を発端とした市場のシュリンク（縮小化）が必ず発生するはずです
次に、残り少ないシェアをめぐって大手業者間の競争が激化して値下げ競争がすすみます。
最終的には、コスト・シェア競争についていけなくなった中小が次々と消滅するでそ
そしてわずか10社にも満たない大手業者のみが残るような状況になるはずです
これはネット証券で起きた淘汰とまったく同じ構造といえるでしょう
前にも同じようなことを書いたことがありますが、競争は環境によって発生します。
温暖で食べ物が豊かな時代は競争も穏やかで共存という概念が支配します。
ところが一度、氷河期になって食料が減ると生物間の共食いが発生します
日本の戦国時代もまさに室町時代末期の小氷河期に合致してることが実証されています。
国内の証券取引高も年々さらに減っている
のでさらなる淘汰が必ず起きるはずです。そしてこれより遥かに速いスピードでFX業者の淘汰も起きるだろうと予測してますΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
2012年04月04日
FXのスプレッド競争が再激化
FXのスプレッド競争の果てにあるもの、「0.1銭」に鎬を削る店頭FX業者
2011年の年末にはじまったスプレッド引き下げ競争が過熱気味ですΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
ここまでくるとほとんどチキンレースでそう。
国内でFXが人気化した2007年以降からこれまでFX市場はずっと拡大期でしたが
昨年のレバ規制強化あたりからあきらかに市場のパイが縮小期に入ってます
温暖期と寒冷期の生物の生存競争を参考にするとよくわかりますが、
豊かな温暖期は競争も厳しくなくどの生物もぬくぬくとなかよく暮らします
ところが、寒冷期になると少ない食料を奪い合ってデスマッチが発生します
日本の戦国時代が小氷河期に一致していたというのは有名な話ですφ(．． )
また、秀吉が国内統一した時期が温暖気候への循環した時期に一致してるそうです。
これは以降の江戸時代でもおなじです。
江戸の町が発展して裕福な町人文化がうまれた時期は温暖気候に一致していて、
飢饉や疫病が流行って政治変革が断行された時期は小氷河期に一致してたそうです。
（小氷河期といっても北半球で起きた火山噴火など原因はさまざまだったらしいです）
株をやってる人ならすぐに思い当たると思いますが、
2003〜2006年に国内で起きた株式バブルの時は激しい手数料競争は起きてません
どこの大手証券もネット証券も空前の利益を上げて大儲けしてたからです
ネット証券や大手証券をまじえた手数料引き下げ競争が激化したのは2006年以降の話です。
特に競争が本格化したのは新興バブルが崩壊したライブドアショック以降でそ。
地合いが悪化して市場のパイが縮小していくというまさに寒冷期の中で起きたわけです
激しい手数料引き下げ競争の結果、大手ネット証券による市場寡占化がすすみ
中小ネット証券のほとんどが廃業・身売りになりました
まさにこれがFXというパイの中でこれから起きるでしょう(´･ω･｀)
率先して値下げ競争をしてる体力のある大手FX業者にシェアが集中するようになり、
時間の問題で中小FX業者が廃業・身売りになるでそう
いまのとこ月間FX売買代金が10〜30兆円を達成してる業者なんてほんの数社です。
さらにSBI証券がFX専業子会社を設立し、楽天証券も自前のFXシステムで参加してきます。
そう考えると、月間FX売買代金が2〜3兆円しかない中小業者のFXプライムやマネパが、
独立路線でこのままやっていけるとは到底思えません
FXプライムは大株主のカブドットコムに、マネパは大和証券あたりに吸収されるか、
あるいはどこか大手金融機関の傘下に入るくらいしか生き延びられなくなるでしょ(´･ω･｀)
口座に預け入れた元本（証拠金）の最大25倍に相当する外貨を売り買いできる投資サービス「FX（外国為替証拠金取引）」で、業者間の競争が激しさを増している。焦点となっているのは、外貨を取引する際の買値と売値の差額である「スプレッド」だ。2011年以降、主要FX業者が競うようにこのスプレッドを相次ぎ縮小。低コストを売り文句に、顧客獲得の強化を図っている。競争の過熱は、FX業界の淘汰を加速する可能性もある。
2011年の年末にはじまったスプレッド引き下げ競争が過熱気味ですΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
ここまでくるとほとんどチキンレースでそう。
国内でFXが人気化した2007年以降からこれまでFX市場はずっと拡大期でしたが
昨年のレバ規制強化あたりからあきらかに市場のパイが縮小期に入ってます
温暖期と寒冷期の生物の生存競争を参考にするとよくわかりますが、
豊かな温暖期は競争も厳しくなくどの生物もぬくぬくとなかよく暮らします
ところが、寒冷期になると少ない食料を奪い合ってデスマッチが発生します
日本の戦国時代が小氷河期に一致していたというのは有名な話ですφ(．． )
また、秀吉が国内統一した時期が温暖気候への循環した時期に一致してるそうです。
これは以降の江戸時代でもおなじです。
江戸の町が発展して裕福な町人文化がうまれた時期は温暖気候に一致していて、
飢饉や疫病が流行って政治変革が断行された時期は小氷河期に一致してたそうです。
（小氷河期といっても北半球で起きた火山噴火など原因はさまざまだったらしいです）
株をやってる人ならすぐに思い当たると思いますが、
2003〜2006年に国内で起きた株式バブルの時は激しい手数料競争は起きてません
どこの大手証券もネット証券も空前の利益を上げて大儲けしてたからです
ネット証券や大手証券をまじえた手数料引き下げ競争が激化したのは2006年以降の話です。
特に競争が本格化したのは新興バブルが崩壊したライブドアショック以降でそ。
地合いが悪化して市場のパイが縮小していくというまさに寒冷期の中で起きたわけです
激しい手数料引き下げ競争の結果、大手ネット証券による市場寡占化がすすみ
中小ネット証券のほとんどが廃業・身売りになりました
まさにこれがFXというパイの中でこれから起きるでしょう(´･ω･｀)
率先して値下げ競争をしてる体力のある大手FX業者にシェアが集中するようになり、
時間の問題で中小FX業者が廃業・身売りになるでそう
いまのとこ月間FX売買代金が10〜30兆円を達成してる業者なんてほんの数社です。
さらにSBI証券がFX専業子会社を設立し、楽天証券も自前のFXシステムで参加してきます。
そう考えると、月間FX売買代金が2〜3兆円しかない中小業者のFXプライムやマネパが、
独立路線でこのままやっていけるとは到底思えません
FXプライムは大株主のカブドットコムに、マネパは大和証券あたりに吸収されるか、
あるいはどこか大手金融機関の傘下に入るくらいしか生き延びられなくなるでしょ(´･ω･｀)
