NTTドコモ
2024年10月30日
NTTドコモが住信SBIネット銀行にTOB？？
住信SBIネット銀行に触手を伸ばす意外な企業、銀行業参入を表明した"巨象"が動き出す？
https://toyokeizai.net/articles/-/835618
2024/10/27 7:00 東洋経済
「水面下でTOBの可能性を探っているようだ」。6月に銀行業への参入を表明したNTTドコモ。買収先の候補がたびたび報じられているが、ある銀行の名前が急浮上している。住信SBIネット銀行だ。
同行にはSBIホールディングス（HD）と三井住友信託銀行が34％ずつ出資する。ある市場関係者は、この2社が「株式を手放してもまったく不思議はない」とし、TOBによる買収の可能性が高まっていると話す。まずSBIHDの傘下には、TOBによって連結化したSBI新生銀行があり、最近は住宅ローンなどのリテール市場で存在感を高めている。住信SBIと競合関係になるほどで、同行をグループに置いておく意味は大きく薄らいでいる。
元々は住信SBIネット銀行の上層部はSBIホールディングスや三井住友信託銀行から送られてきた人材ですし、優秀な人材を集めて送り込んだことで成り立ってる部分があります。
住信SBIネット銀行（7163） 2,725円 −51円 （−1.8％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=7163
https://finance.yahoo.co.jp/quote/7163.T/chart
時価総額：4,108億円
https://toyokeizai.net/articles/-/835618
2024/10/27 7:00 東洋経済
「水面下でTOBの可能性を探っているようだ」。6月に銀行業への参入を表明したNTTドコモ。買収先の候補がたびたび報じられているが、ある銀行の名前が急浮上している。住信SBIネット銀行だ。
同行にはSBIホールディングス（HD）と三井住友信託銀行が34％ずつ出資する。ある市場関係者は、この2社が「株式を手放してもまったく不思議はない」とし、TOBによる買収の可能性が高まっていると話す。まずSBIHDの傘下には、TOBによって連結化したSBI新生銀行があり、最近は住宅ローンなどのリテール市場で存在感を高めている。住信SBIと競合関係になるほどで、同行をグループに置いておく意味は大きく薄らいでいる。
東洋経済のヨタ記事かもしれませんがNTTドコモが住信SBIネット銀行に対して
TOBするんじゃないか
という記事が出たのをきっかけに株価も上がっています
という記事が出たのをきっかけに株価も上がっています住信SBIネット銀行の株価が上がるのはいいですが正直ドコモの買収は嬉しくないでそ
そもそもNTTドコモは金融事業に疎くて、金融事業に精通した人材がまったくいません。
そんなドコモが住信SBIネット銀行をTOBですべて所有とかしたら頭おかしいでそ(´･ω･｀)
元々は住信SBIネット銀行の上層部はSBIホールディングスや三井住友信託銀行から送られてきた人材ですし、優秀な人材を集めて送り込んだことで成り立ってる部分があります。
もし仮にNTTドコモが住信SBIネット銀行をTOBで100％買収したとしたらどうなるか
おそらく優秀な人材や上層部は出向先あるいは元いた職場に戻っていく可能性が高いでそ。
もしそうなったら、金融に精通した人材がいないはNTTドコモは買収して手に入れた住信SBIネット銀行を自分たちの力だけでは運営できなくなるでしょう(´･ω･｀)
買収したはいいけど中身の人材が抜けてしまえば経営すらできなくなtる可能性があります。
正直なとこNTTドコモが住信SBIネット銀行をTOBして完全傘下に収めても無意味です
なによりこれから金利が上がれば銀行は業績が伸びてより高い成長が望めますし
ネット銀行はどこも高い成長性を示しているので将来性は明るいですおね（´∀｀*)
せっかく時間をかけて育ててきた住信SBIネット銀行を安値でドコモに売る意味はないし
それこそ5〜10年かけてさらに成長させた方が明らかに見返りは大きいでしょう💴
（たかが1兆円くらいのTOBなんて出資者側からしたら安すぎとしか思えないでしょう）
もし仮に、NTTドコモがTOBで1兆円くらいの値段を示したとしても
SBIホールディングスや三井住友信託銀行が納得するとはとても思えません(´･ω･｀)
あと5〜10年も待てば時価総額が数兆円に達する可能性だってあり得るわけで、
わざわざ1兆円やそこらでNTTドコモに住信SBIネット銀行を売るのは愚の骨頂でそ
最近はマネックスグループがマネックス証券の株を49.05％ほどNTTドコモに売りました。
なぜマネックスグループがマネックス証券の半分弱をドコモ側に売却したかというと
すでにSBI証券や楽天証券が株式手数料を無料化に踏み切っており、競争がさらに激化
対抗するマネックス証券もこれから手数料の引き下げ圧力に直面し続けるので将来的にマネックス証券の単体での努力では業績を大きく伸ばせないと考えたからです
将来的にマネックス証券の単体での努力では業績を大きく伸ばせないと考えたからです（NTTドコモから顧客を取り込むことが最も効率的で業績を伸ばせると考えたから）
2006年から18年近くかけて大事に育ててきたこれから金の卵を産み続ける鶏を
たった1兆円やそこらでどこの馬の骨ともわからないNTTドコモに売りますかね
マネックスGが傘下のマネックス証券の株の半分をNTTドコモ側に売却したのは
「この先はマネックス証券が大きく伸ばせる可能性が低い」と考えたからです
一方で住信SBIネット銀行これから預かり資産額が30〜40兆円規模にまで増える可能性がすでにあって業績も預かり資産も右肩上がりに伸び続けてるわけで
業績も預かり資産も右肩上がりに伸び続けてるわけでこれから加速度的に業績も規模も成長することが期待できる住信SBIネット銀行の株を
SBIホールディングスや三井住友信託銀行が全株売却したら究極のアホでそ
（そりゃまあ2兆円とか3兆円でTOBしますとかドコモが言ったら別の話でしょうけど）
NTTドコモ側が1兆円やそこらの安値で買いたいと言ってきたら総スルーでしょ
まあせいぜい20〜25％くらいの住信SBIネット銀行の株式をNTTドコモにも持たせて
その見返りとしてNTTドコモの顧客を住信SBIネット銀行に流し込んで口座数と預かり金額をさらに加速度的に伸ばせるというメリット付きの条件でしょうけど
2024年06月18日
「ドコモ銀行」は誕生するのか。NTTドコモが急ピッチで“金融”を強化するわけ
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2024-06-18.html
「ドコモ銀行」は誕生するのか。NTTドコモが急ピッチで“金融”を強化するわけ
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2024-06-18.html
住信SBIネット銀行（7163） 2,725円 −51円 （−1.8％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=7163
https://finance.yahoo.co.jp/quote/7163.T/chart
時価総額：4,108億円
2024年06月18日
「ドコモ銀行」は誕生するのか。NTTドコモが急ピッチで“金融”を強化するわけ
見えてきた｢ドコモ銀行｣ NTT、トラウマ越え証券参入
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC04C8I0U3A001C2000000/
2023年10月10日 5:00 日本経済新聞
NTTドコモが証券業への参入を決めた。マネックス証券を子会社化し、携帯キャリアの中で出遅れが鮮明な金融経済圏づくりを急ぐ。電子決済サービスを巡る3年前のとある事件をきっかけに距離を置いてきた金融事業への本格参入。その先には決済など様々な関連サービスの起点となる「ドコモ銀行」も見えてくる。
金融に力を入れるのはドコモだけではない。ライバルを見渡せば、すでにKDDIとソフトバンク、楽天グループはそれぞれ傘下に証券会社や銀行を置く。一方、ドコモはこれまで証券会社も銀行もなかった。なぜか。
きっかけは2020年秋にさかのぼる。ドコモが提供していた電子決済サービス「ドコモ口座」が悪用され、少なくとも2885万円が不正に引き出された。電子メールの認証だけで開設できる仕組みに甘さがあり、銀行との意思疎通の不足も露呈した。その結果として「金融事業には慎重にならざるを得なかった」（NTT幹部）
「何もやらないわけにはいかない」（ドコモ幹部）。それでもマネックスとの提携に踏み切った背景には、通信と金融を組み合わせた経済圏の強さがある。
両者を組み合わせ自社の複数のサービスを使ってもらえれば、顧客を自らの経済圏に囲い込める。一度囲い込めば解約しづらいため長期契約につながりやすく、顧客基盤の安定にもつながる。「官製値下げ」により個人向けの携帯電話事業の成長が見込みにくい今はなおさら魅力的に映る。実際、ライバルは次々と連携策を打ち出す。KDDIは傘下にauじぶん銀行やauカブコム証券を持ち、9月には金利優遇などが受けられる携帯電話の料金プランを導入した。
ソフトバンクも登録者が6000万人超のスマートフォン決済「PayPay」を軸に経済圏づくりを進める。10月にはメインブランド「ソフトバンク」で、PayPayで決済した際のポイント還元率を通常よりも増やすプランを導入した。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC04C8I0U3A001C2000000/
2023年10月10日 5:00 日本経済新聞
NTTドコモが証券業への参入を決めた。マネックス証券を子会社化し、携帯キャリアの中で出遅れが鮮明な金融経済圏づくりを急ぐ。電子決済サービスを巡る3年前のとある事件をきっかけに距離を置いてきた金融事業への本格参入。その先には決済など様々な関連サービスの起点となる「ドコモ銀行」も見えてくる。
金融に力を入れるのはドコモだけではない。ライバルを見渡せば、すでにKDDIとソフトバンク、楽天グループはそれぞれ傘下に証券会社や銀行を置く。一方、ドコモはこれまで証券会社も銀行もなかった。なぜか。
きっかけは2020年秋にさかのぼる。ドコモが提供していた電子決済サービス「ドコモ口座」が悪用され、少なくとも2885万円が不正に引き出された。電子メールの認証だけで開設できる仕組みに甘さがあり、銀行との意思疎通の不足も露呈した。その結果として「金融事業には慎重にならざるを得なかった」（NTT幹部）
「何もやらないわけにはいかない」（ドコモ幹部）。それでもマネックスとの提携に踏み切った背景には、通信と金融を組み合わせた経済圏の強さがある。
両者を組み合わせ自社の複数のサービスを使ってもらえれば、顧客を自らの経済圏に囲い込める。一度囲い込めば解約しづらいため長期契約につながりやすく、顧客基盤の安定にもつながる。「官製値下げ」により個人向けの携帯電話事業の成長が見込みにくい今はなおさら魅力的に映る。実際、ライバルは次々と連携策を打ち出す。KDDIは傘下にauじぶん銀行やauカブコム証券を持ち、9月には金利優遇などが受けられる携帯電話の料金プランを導入した。
ソフトバンクも登録者が6000万人超のスマートフォン決済「PayPay」を軸に経済圏づくりを進める。10月にはメインブランド「ソフトバンク」で、PayPayで決済した際のポイント還元率を通常よりも増やすプランを導入した。
井伊社長は4日の会見で銀行業への参入について「現時点で決まっていることはないが、大きなテーマと認識している」と述べた。一方、あるNTT幹部は「時間がかかってもいい」と話し、粘り強く動くとの意向を明らかにした。「ドコモ銀行」はすでに射程に入っている。
「ドコモ銀行」は誕生するのか。NTTドコモが急ピッチで“金融”を強化するわけ
https://www.phileweb.com/news/gadget/202403/14/2612.html
2024/03/14 10:48 PHILE WEB
NTTドコモは、先日3月6日に急遽記者発表会を実施。筆者も突然ながらその会見に参加したのだが、その内容はオリックス・クレジットと資本業務提携を締結して、子会社化するというものであった。
オリックス・クレジットは元々オリックスの子会社であり、個人向けローンや住宅ローンなど、個人向けの金融サービスを提供している企業だ。もちろん、携帯電話や通信との直接的な関係性はない。にもかかわらず、NTTドコモが792億円もの金額を出して子会社化しようとしている点からは、NTTドコモの力の入れ具合を見て取ることができるだろう。
ただ、NTTドコモが金融会社を子会社化する動きは、今に始まったものではない。2023年10月にもマネックスグループ、そして証券会社のマネックス証券と資本業務提携を締結。これによってNTTドコモは、マネックス証券を子会社化しており、今回のオリックス・クレジットはそれに次ぐ動きでもある。
なぜNTTドコモが、金融関連事業者の子会社化をそこまで急ピッチで進めているのかというと、金融事業で競合他社に出遅れているためだ。実は現在、国内携帯各社の成長をけん引しているのは、政府による料金引き下げ要請などで稼げなくなった通信ではなく、金融・決済事業なのである。
NTTドコモは、とりわけ手薄となっている金融関連のサービス強化を急ぐべく、実績ある企業に相次いで出資し、子会社化を推し進めているわけだ。島田氏も「顧客の要望に応えられる体制に、できれば来年度くらいにはキャッチアップしたいと思う」と話しているだけに、今後も短期間のうちに大きな動きを進めてくる可能性が高い。
https://www.phileweb.com/news/gadget/202403/14/2612.html
2024/03/14 10:48 PHILE WEB
NTTドコモは、先日3月6日に急遽記者発表会を実施。筆者も突然ながらその会見に参加したのだが、その内容はオリックス・クレジットと資本業務提携を締結して、子会社化するというものであった。
オリックス・クレジットは元々オリックスの子会社であり、個人向けローンや住宅ローンなど、個人向けの金融サービスを提供している企業だ。もちろん、携帯電話や通信との直接的な関係性はない。にもかかわらず、NTTドコモが792億円もの金額を出して子会社化しようとしている点からは、NTTドコモの力の入れ具合を見て取ることができるだろう。
ただ、NTTドコモが金融会社を子会社化する動きは、今に始まったものではない。2023年10月にもマネックスグループ、そして証券会社のマネックス証券と資本業務提携を締結。これによってNTTドコモは、マネックス証券を子会社化しており、今回のオリックス・クレジットはそれに次ぐ動きでもある。
なぜNTTドコモが、金融関連事業者の子会社化をそこまで急ピッチで進めているのかというと、金融事業で競合他社に出遅れているためだ。実は現在、国内携帯各社の成長をけん引しているのは、政府による料金引き下げ要請などで稼げなくなった通信ではなく、金融・決済事業なのである。
NTTドコモは、とりわけ手薄となっている金融関連のサービス強化を急ぐべく、実績ある企業に相次いで出資し、子会社化を推し進めているわけだ。島田氏も「顧客の要望に応えられる体制に、できれば来年度くらいにはキャッチアップしたいと思う」と話しているだけに、今後も短期間のうちに大きな動きを進めてくる可能性が高い。
NTTドコモは基本的に大名商売というか公家商売なのでまあ商売は下手ですよね
後発のソフトバンクにあれほどあった差を詰められてるくらいなので
今さら一から商売を始めたり、赤字の会社を買収して立て直すなんてのは苦手です
最近買収したマネックス証券もオリックス・クレジットもすでに安定した黒字会社
「ノウハウはないし経営は下手だけど、金はあるから黒字会社を買収する」だけの手法。
ドコモみたいな公家商売の会社が一から銀行を作るとはまず思えないし、
そもそも銀行を自前で作れるほどノウハウがあったらあの悪評高い「ドコモ口座」みたいな稚拙な管理であんなしょぼいトラブルを起こすことはないでしょう(´･ω･｀)
ノウハウもないし金融事業に明るい人材がろくにいないからトラブルを起こしたわけで
なによりNTTドコモが今から金融事業に明るい人材を外部から一から集めて
どこかの銀行と組んで銀行業の概要を決めて準備会社を設立するなんてどだい無理な話･･･
ただでさえ経営判断が遅くて他社のようにトップダウンで行動できる組織でもないので、
そんなことやってたらシステム開発して開業するまで5〜6年かかってしまいます
NTTドコモ的には金はいくらでもあるんだから出資するか買収するの2択でしょ(´･ω･｀)
実際にマネックス証券やオリックス・クレジットも札束積んで買収しただけですし、
自分達で経営するのが苦手なのでわざわざ黒字会社を高値で買い付けてるわけで
黒字で業績の良いネット銀行を数千億円で買収することになるんじゃないでしょうか
なつさんの予想としては業績が良くて株主関係が複雑ではないソニー銀行でそう
そもそもドコモが買収したマネックスもソニー系だしある意味で親類みたいなもの。
少し前にはソニー銀行が設立したソニー証券に証券システムをホワイトラベル的な感じで貸与してたのもマネックス証券なので両者の関係は元からかなり親密ですφ(．． )
（そのほかの部分でもマネックスとソニー銀行はサービスの提携してた気がします）
ソニー銀行は上場するんじゃないかと言われてるソニーフィナンシャルグループの100％子会社ですが、ソニーFGは保険事業がほぼメインなんでソニー銀行はほんの一部。
全体から見たら一部なんで良い値が付くなら売却する可能性だって0％ではないでそう
ただ最近は上場したネット銀行の時価総額が4,000億円以上の値を付けてるので
さすがにNTTドコモが一括で4,000億円近くで買収するとしたらちょっと金額大きすぎ
50％の株式を1,500〜2,000億円くらいで買いつけるくらいなら普通にするやりそうです。
ソニー銀行だけでなくネット銀行全般が非常に大きく成長してる最中でもあるので、
丸ごと4,000億円で買収しても実際には10年先を考えたら割安価格でそうφ(．． )
SBI証券や楽天証券がやってる証券コネクト口座 (銀行連携)みたいなのをマネックス証券とソニー銀行とがやればNTTドコモの出資先であるマネックス証券にも
恩恵があるのでソニー銀行に出資や買収をしてもわりと意味のある投資と言えるでそ
NTTドコモはかつてジャパンネット銀行（現PayPay銀行）に出資をしていたようですが、
いまさらソフトバンクの傘下にあるPayPay銀行に手を出す可能性はまずなさそうです
.
auじぶん銀行はNTTドコモの敵であるKDDIの子会社のauフィナンシャルホールディングスが78％の株式を所有する大株主なのでまず無理でしょうφ(．． )
なにをどう考えてもNTTドコモの付け入るスキはないし、むしろただの敵でしょう楽天銀行は楽天グループ（4755）が大株主なのでNTTドコモは完全に赤の他人です。
というかNTTドコモのライバルでもある楽天モバイルが楽天グループ傘下にあるので、
わざわざ楽天が敵であるNTTドコモに塩を送るようなマネをするとはまったく思えません。
（楽天銀行の株をたくさん買ってる自分としては決して悪いことではないのですが）
セブン銀行はネット銀行というよりATMで稼いでるATM銀行と言える存在です
最近は国内ではなく東南アジアに進出して現地でATMを増やしてるようですφ(．． )
またATM事業だけでなく最近は国内でも資産運用などのもともとのネット銀行事業にも本腰を入れてるのでマネックス証券と協業していくメリットはセブン側にもあります
ただセブン銀行はセブンイレブンの重要な中核を占める存在でもあることは事実なので、
安易にNTTドコモ側に50％近い株式を持たせてくれるかと言ったら怪しいでそう(´･ω･｀)
（かといって、NTTドコモ側としたら50％以上の株を持てないなら出資の意味が薄い）
セブン銀行はセブン＆�儀呂硫饉劼�大株主に多くて色んな意味で複雑な部分があります。2023年10月05日
ドコモ傘下に入ったマネックス証券の成長はただの幻想、むしろ収益貢献度は悪化💀
マネクスＧ株がストップ高、傘下証券がドコモ子会社に−収益期待
2023年10月5日 9:31 ブルームバーグ
マネックスグループの株価は５日、前日比18％高の659円とストップ高（値幅制限いっぱいの上昇）で取引を終了した。前日、ＮＴＴドコモとの資本業務提携で、マネックスＧ傘下のマネックス証券がドコモの子会社になると発表。この再編による収益貢献などへの期待から買いが優勢となった。
朝方から買い注文が売り注文を大幅に上回り、買い気配値を切り上げ、前日比16％高の649円で寄り付いた。その後、ストップ高となり、そのまま終了した。値上がり率（終値）は東証プライム市場で１位。出来高は約494万株だった。
モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券の長坂美亜アナリストは４日付のリポートで、「短期的には持ち分減少でマネックス証からの利益貢献は低下するが、提携を通じた中長期的な利益拡大機会が期待される」と指摘。「株式譲渡で得る資金（約466億円）を成長投資と株主還元に充当する点はポジティブ」との見方を示した。資本提携では、マネックスＧがマネックス証の完全親会社となる中間持ち株会社「ドコモマネックスホールディングス」を設立し、マネックスＧが約51％、ドコモが同49％を保有する。マネックスＧは１株当たり配当金の下限引き上げや機動的な自社株買いなどの株主還元策も示した。
ＳＭＢＣ日興証券の原貴之シニアアナリストらはリポートで、還元方針が１株当たり配当金の下限で30円（従来は同15円）、または配当性向50％の高い方に変更されたことについて、「ポジティブな印象」と評価した。ドコモは提携を通じて、顧客の資産形成サービスを中心とした新たな金融ビジネスモデルの構築を目指す。マネックスＧはドコモの幅広い顧客基盤やＩＴ（情報技術）に強い事業基盤を生かして収益力を高める方針だ。
一晩たって株価や市場の期待の高さに驚くとともに、残念ながら期待が高すぎでしょう
たしかにマネックスグループはマネックス証券の株式を50％売却したことで現金466億円を手にしたので、これから増配したり自社株買いをする期待は高まります
たしかに配当金の下限を引き上げたり、配当性向を50％に引き上げたことはプラスです
しかし、一方でマネックス証券株式を50％手放したので収益や利益の貢献はガタ減りです
ぶっちゃけドコモと組んだことでマネックス証券の収益（＝売上高）と営業利益が奇跡的に2倍にアップ
したとしてもマネックスグループへの貢献度は1％も増えませんマネックスGtがドコモと組んだことで業績が伸びると期待してるバカが多いようですが
手に入れた現金466億円で増配や自社株買いで株価が上がりやすいといえばその通りですが、実際には売上高や利益は増えるどころかむしろ減少する可能性が高いので
現金を派手にばらまいて一発勝負で株価が上がりやすいというだけで、会社の業績そのものが伸びる可能性は低くむしろ貢献度が下がって業績面ではマイナスでそ
例：マネックス証券の営業収益（＝売上高）が400億で、営業利益が100億の場合
親会社のマネックスＧがマネックス証券の株式を100％保有してたとしたら･･･
マネックスＧへの寄与分は営業収益＋400億円で、営業利益＋100億円の貢献があります
しかしマネックスGはマネックス証券の株式を50％手放してしまったので･･･
もしマネックス証券の業績が横ばいなら営業収益＋200億、営業利益は＋50億円の貢献となり、営業収益も営業利益も−50％の貢献度にしかならないので業績はガタガタでそ
もし仮にマネックス証券がドコモと組んだことで売上高と営業利益が2倍にアップしたとしてもマネックスGは株式を50％手放してるのでプラマイゼロです(´･ω･｀)
しかし残念ながらマネックス証券の業績が1.5〜2倍にアップする可能性はほぼゼロなので、
ドコモと組んだことでマネックス証券の売上げ高や営業利益が奇跡的に1.2〜1.4倍に増えたとしても、マネックスＧへの貢献度はその半分の0.6〜0.7倍しか寄与しません
つまりマネックス証券の株式を手放したことで減収減益の可能性が非常に高いってこと
でもそれくらいの覚悟をしないとマネックスGはさらに苦境に立たされるってこと(((( ;ﾟдﾟ)))
このまま何も手を打たず看過すればSBI証券・楽天証券への顧客流出が続いてしまい、売上高や利益を半分どころではないくらい失いかねません💀
その地獄👹に比べたら、ドコモと組んだことで少し流出がおさまればマシってことです。
◆SBI証券と楽天証券が手数料無料化したことで受けるダメージ
�，海譴泙波羈單�手数料や金利を落としてくれた優良顧客が丸ごと流出して失ってしまう
手に入れた現金466億円で増配や自社株買いで株価が上がりやすいといえばその通りですが、実際には売上高や利益は増えるどころかむしろ減少する可能性が高いので
現金を派手にばらまいて一発勝負で株価が上がりやすいというだけで、会社の業績そのものが伸びる可能性は低く
むしろ貢献度が下がって業績面ではマイナスでそ例：マネックス証券の営業収益（＝売上高）が400億で、営業利益が100億の場合
親会社のマネックスＧがマネックス証券の株式を100％保有してたとしたら･･･
マネックスＧへの寄与分は営業収益＋400億円で、営業利益＋100億円の貢献があります
しかしマネックスGはマネックス証券の株式を50％手放してしまったので･･･
もしマネックス証券の業績が横ばいなら営業収益＋200億、営業利益は＋50億円の貢献となり、営業収益も営業利益も−50％の貢献度にしかならないので業績はガタガタでそ
もし仮にマネックス証券がドコモと組んだことで売上高と営業利益が2倍にアップ
したとしてもマネックスGは株式を50％手放してるのでプラマイゼロです(´･ω･｀)しかし残念ながらマネックス証券の業績が1.5〜2倍にアップする可能性はほぼゼロなので、
ドコモと組んだことでマネックス証券の売上げ高や営業利益が奇跡的に1.2〜1.4倍に増えたとしても、マネックスＧへの貢献度はその半分の0.6〜0.7倍しか寄与しません
つまりマネックス証券の株式を手放したことで減収減益の可能性が非常に高いってこと
でもそれくらいの覚悟をしないとマネックスGはさらに苦境に立たされるってこと(((( ;ﾟдﾟ)))
このまま何も手を打たず看過すればSBI証券・楽天証券への顧客流出が続いてしまい、売上高や利益を半分どころではないくらい失いかねません💀
その地獄👹に比べたら、ドコモと組んだことで少し流出がおさまればマシってことです。
◆SBI証券と楽天証券が手数料無料化したことで受けるダメージ
�，海譴泙波羈單�手数料や金利を落としてくれた優良顧客が丸ごと流出して失ってしまう
�⊆蠖�料無料は永久的に続くので、5年後も10年後もずっと顧客の流出が続く
�Ｂ亶海靴銅蠖�料値下げやキャッシュバックで応じればさらに利益が削られますΣ(ﾟдﾟ;)
マネックス証券に限った話ではなく、カブコムや松井証券でも同じことが発生します
残念ながらNTTドコモと提携してドコモの力を借りたところで、マネックス証券単体では増収増益になる訳でなく衰え方が少しゆるくなるだけでそ
投資家は非常に冷静に判断するので、いくらマネックス証券の半分がドコモになったからといってそんなことを評価して残ることはありません(´･ω･｀)
マネックス証券よりSBI証券や楽天証券の手数料が圧倒的に安いならば、いずれマネックス証券ユーザーは離脱して居なくなるだけですよね
繰り返しますが、マネックス証券の株式をNＴＴドコモが握ったからといって増配や自社株買いといった面ではたしかに短期的にメリットを享受できますが
ドコモの6000万人顧客層からマネックス証券にお客が流れてきてマネックス証券の業績が回復すといったことは全く期待できないでしょう(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ
残念ながらカブコムもKDDIが50％の株式を持つ大株主で、au経由やじぶん銀行経由でカブコムにお客が流れてきて確かに口座数は増えてますが、ただそれだけです
口座数が増えてるだけで顧客預かり残高の増加や収益・利益のアップには繋がってません･･･
KDDIは少なくとも5年以上カブコムの50％株式を持つ大株主ですが、カブコムの業績は基本的に右肩下がりで業績が伸びてる兆候は一切ありません(´･ω･｀)
その点では、NTTドコモがマネックス証券の大株主になってもやっぱり同じことでそ
たしかにマネックス証券をNTTドコモに売れば次からはドコモがいくらでも増資に応じてくれるんで財務は安定するしマネックス証券としては安定感や財務面は改善しますが
マネックスＧ側からしたらドコモの出資額が増えれば増えるほど持ち株比率が下がって主導権を手放す意味にしかならないのでマネックスGにメリットはありません
むしろマネックスＧにはほとんど何の損益をもたらさない連結会社になるだけ
そもそも携帯各社の経済圏なんて対して何も貢献しないし、経済効果はありません。
KDDI傘下のカブコムは親会社がでかくても業績は悪いし、むしろ劣化が目立ちます
auじぶん銀行が潰れなかったのはKDDIが支えたからではなく、ぶっちゃけ三菱UFJ銀行が優良子会社をじぶん銀行に買い取らせて無理やり黒字化にしただけです
ソフトバンクとヤフー傘下のPayPay証券なんて赤字額が年々拡大するだけのお荷物のゴミ会社で、親会社は一切立て直しに成功できる気配がありません。
（あと2〜3年以内に支援を諦めてPayPay証券は99.9％の確率で消滅するでしょう）
NTTドコモがマネックス証券の大株主になったところで、資金力面では貢献できてもサービス向上やましては利益改善に貢献できる可能性はまあ1〜2％でしょ
SBI証券と楽天証券の猛攻の前では残念ながら落城時期を先延ばしするのがせいぜいです。
モルガンスタンレーやSMBC日興証券のアナルリスト達は、NTTドコモによる出資でマネックス証券の中長期的な利益に貢献できるとほざいてますが、
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-10-05/S212WST1UM0W01
彼らはKDDIがカブコムに数千億円出資して大失敗したことをもう忘れたんでしょうか
過去にも彼らは、KDDIによる出資でau経済圏のおかげでカブコムにau顧客層が流れて中長期的に成長できるとバカな予想を言ってた張本人ですよねφ(．． )
っていうかこれらのアナルリストはLINE証券が大成功期待があると煽ってた張本人でそ
なつ総研でははっきり書きますが、NTTドコモの出資によりマネックス証券の財務面では貢献できても、中長期的な利益改善や利益向上には一切貢献しないです
むしろSBI証券が仕掛けた手数料無料化で大ダメージ受けて、死亡するリスクが半死で済んだってくらいの話にしかならんでしょうΣ(ﾟдﾟ;)
マネックスGが成功できるとしたら、ドコモから入手した466億円の現金で他のビジネスをスタートするか他社への投資でしかないし、マネックス証券の貢献はないです(´･ω･｀)
https://finance.yahoo.co.jp/quote/8628.T/chart
時価総額：2,027億円
マネックスグループ（8698） 675円 ＋16円 （＋2.43％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8698
https://finance.yahoo.co.jp/quote/8698.T/chart
時価総額：1,741億円
�Ｂ亶海靴銅蠖�料値下げやキャッシュバックで応じればさらに利益が削られますΣ(ﾟдﾟ;)
マネックス証券に限った話ではなく、カブコムや松井証券でも同じことが発生します
残念ながらNTTドコモと提携してドコモの力を借りたところで、マネックス証券単体では増収増益になる訳でなく衰え方が少しゆるくなるだけでそ
投資家は非常に冷静に判断するので、いくらマネックス証券の半分がドコモになったからといってそんなことを評価して残ることはありません(´･ω･｀)
マネックス証券よりSBI証券や楽天証券の手数料が圧倒的に安いならば、いずれマネックス証券ユーザーは離脱して居なくなるだけですよね
繰り返しますが、マネックス証券の株式をNＴＴドコモが握ったからといって増配や自社株買いといった面ではたしかに短期的にメリットを享受できますが
ドコモの6000万人顧客層からマネックス証券にお客が流れてきてマネックス証券の業績が回復すといったことは全く期待できないでしょう(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ
残念ながらカブコムもKDDIが50％の株式を持つ大株主で、au経由やじぶん銀行経由でカブコムにお客が流れてきて確かに口座数は増えてますが、ただそれだけです
口座数が増えてるだけで顧客預かり残高の増加や収益・利益のアップには繋がってません･･･
KDDIは少なくとも5年以上カブコムの50％株式を持つ大株主ですが、カブコムの業績は基本的に右肩下がり
で業績が伸びてる兆候は一切ありません(´･ω･｀)その点では、NTTドコモがマネックス証券の大株主になってもやっぱり同じことでそ
たしかにマネックス証券をNTTドコモに売れば次からはドコモがいくらでも増資に応じてくれるんで財務は安定するしマネックス証券としては安定感や財務面は改善しますが
マネックスＧ側からしたらドコモの出資額が増えれば増えるほど持ち株比率が下がって主導権を手放す意味にしかならないのでマネックスGにメリットはありません
むしろマネックスＧにはほとんど何の損益をもたらさない連結会社になるだけ
そもそも携帯各社の経済圏なんて対して何も貢献しないし、経済効果はありません。
KDDI傘下のカブコムは親会社がでかくても業績は悪いし、むしろ劣化が目立ちます
auじぶん銀行が潰れなかったのはKDDIが支えたからではなく、ぶっちゃけ三菱UFJ銀行が優良子会社をじぶん銀行に買い取らせて無理やり黒字化にしただけです
ソフトバンクとヤフー傘下のPayPay証券なんて赤字額が年々拡大するだけのお荷物のゴミ会社で、親会社は一切立て直しに成功できる気配がありません。
（あと2〜3年以内に支援を諦めてPayPay証券は99.9％の確率で消滅するでしょう）
NTTドコモがマネックス証券の大株主になったところで、資金力面では貢献できてもサービス向上やましては利益改善に貢献できる可能性はまあ1〜2％でしょ
SBI証券と楽天証券の猛攻の前では残念ながら落城時期を先延ばしするのがせいぜいです。
モルガンスタンレーやSMBC日興証券のアナルリスト達は、NTTドコモによる出資でマネックス証券の中長期的な利益に貢献できるとほざいてますが、
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-10-05/S212WST1UM0W01
彼らはKDDIがカブコムに数千億円出資して大失敗したことをもう忘れたんでしょうか
過去にも彼らは、KDDIによる出資でau経済圏のおかげでカブコムにau顧客層が流れて中長期的に成長できるとバカな予想を言ってた張本人ですよねφ(．． )
っていうかこれらのアナルリストはLINE証券が大成功期待があると煽ってた張本人でそ
なつ総研でははっきり書きますが、NTTドコモの出資によりマネックス証券の財務面では貢献できても、中長期的な利益改善や利益向上には一切貢献しないです
むしろSBI証券が仕掛けた手数料無料化で大ダメージ受けて、死亡するリスクが半死で済んだってくらいの話にしかならんでしょうΣ(ﾟдﾟ;)
マネックスGが成功できるとしたら、ドコモから入手した466億円の現金で他のビジネスをスタートするか他社への投資でしかないし、マネックス証券の貢献はないです(´･ω･｀)
松井証券（8628） 781円 −6円 （−0.76％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8628https://finance.yahoo.co.jp/quote/8628.T/chart
時価総額：2,027億円
マネックスグループ（8698） 675円 ＋16円 （＋2.43％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8698
https://finance.yahoo.co.jp/quote/8698.T/chart
時価総額：1,741億円
2023年10月04日
ドコモ、証券業に参入 マネックス証券を子会社に
2023年06月17日
LINE証券の撤退に続いて、PayPay証券も1〜2年以内に撤退でそ
2023年06月12日
LINE、証券業務から撤退 株式部門を野村証券に移管
2023年05月13日
LINEヤフー統合で、大赤字のPayPay証券とLINE証券はどうなる？
2022年12月28日
ネット証券の生き残りが苛烈に ~松井とマネックスが身売り候補〜
2019年12月31日
【2020年】生き残れそうなネット証券、消えそうなネット証券
2019年12月25日
ネット証券、手数料無料化で「体力勝負」突入へ 業界再編の可能性も
2023年10月04日
ドコモ、証券業に参入 マネックス証券を子会社に
ドコモ、証券業に参入 マネックス証券を子会社に
2023年10月4日 14:47 日本経済新聞
NTTドコモは4日、証券業に参入すると発表した。マネックスグループと共同出資会社を作り、傘下にマネックス証券を置く。ドコモの出資額は約500億円で、マネックス証券はドコモの子会社になる。ドコモは利用者向けにマネックスと連携した資産形成サービスを提供、金融関連事業を拡大する。
ドコモは携帯キャリアの中で唯一、グループ内に銀行や証券会社がない。金融を軸にした経済圏づくりで出遅れている。同日記者会見したドコモの井伊基之社長は「次世代インターネットのWeb3（ウェブスリー）や生成AI（人工知能）を活用し、手軽な資産形成サービスを提案していく」と、マネックスとの提携で巻き返しにつなげる考えを示した。
資本面ではまずマネックスが中間持ち株会社を設立し、マネックス証券をその傘下に移す。2024年1月4日にドコモは持ち株会社の株式の48%をマネックスから約466億円で取得する。約20億円の増資も引き受け、出資比率はマネックスGが50.95%、ドコモが49.05%になる。
持ち株会社はドコモマネックスホールディングスと名称を変更する。ドコモの出資比率は過半数に満たないが、ドコモが取締役の過半数を指名する権利があることから、会社法や会計基準で定める実質支配力基準でドコモの連結子会社となる。
マネックスグループの松本大会長は「ネット証券ならではのノウハウとドコモの顧客基盤を生かし、貯蓄から投資という流れのなかで最良のサービスを提供する」と会見で話した。ドコモとマネックスのアカウントの連携、マネックスの取引でのドコモのポイントサービスや決済手段の導入、ドコモのスマートフォン決済サービス内での投資サービスの提供などを検討する。
マネックスGがNTTドコモと資本・業務提携 ＆ 配当下限を15円から30円に2倍アップ‼️ 今後、自社株取得や消却も検討予定✨
— 紫宝(しほう)𓈒𓏸投資歴22年🍀長期高配当株🇯🇵 & インデックス 投資家🌏🇺🇸 (@Earn_Dividends) October 4, 2023
私の平均取得利回りも、6.7%以上に一気に上がることになり、ただただ感謝です🙏✨🍀 https://t.co/I53HzGaFP8 pic.twitter.com/O17jHk0XwE
マネックスグループNTTドコモとの資本業務提携説明資料マネックス証券
— こおろぎ (@korogi_doll) October 4, 2023
ドコモユーザーだけど楽天証券から移るメリットが無いな・・・ pic.twitter.com/44TrWxyjky
2015〜2016年頃からいずれ大手ネット証券（松井、マネックス、カブコム）が身売りされて、スマホ証券はすべて廃業・撤退に追い詰められるだろうブログで書いてきました
あと数年内にLINE証券も廃業か撤退するだろうと書いてきて実際そうなりました(´･ω･｀)
2023年からSBI証券が日本株手数料を無料化することに伴って、そろそろ2022年12月にかなりはっきりと松井証券とマネックスが次の身売り候補と予想しました
これまでマネックスは仮想通貨事業（コインチェック）に大きく依存する形になってましたが、仮想通貨の低迷があまりに長く続いたのでSBI証券に対抗不可になったからです
今回は実際にはマネックスグループではなく売られたのはマネックス証券ですが、
SBI証券の仕掛けた手数料無料化競争の一番大きなダメージを受けるのがマネックス証券だったので自力での対抗を諦めてドコモに半分売却しました
マネックスGとして手数料無料化の影響により先行きを懸念して、独力ではいかんともしがたいという考えでマネックス証券の株を半分売って半分したと言えます
まあ残念ながら今後マネックスＧ単体ではもはや太刀打ちできないと判り切ってるので
NTTドコモの顧客層と資金力に期待してマネックス証券を半分身売りしたってとこでそ
一方で、NTTドコモは力も資金力もあるので持ち株会社を作って事業提携をしたこと自体は悪いことではないし、むしろメリットも十分あるとも言えますφ(．． )
マネックスのメリット・デメリット
�＼莵圓�の厳しいネット証券事業から早めに半分撤退してた事業に資金を投資できる
�▲疋灰皀泪優奪�スホールディングスの取締役の過半数はドコモなので実質盗られてる
��ある意味においてリスクをドコモに押し付けることができたのでメリットはある
�ぅ泪優奪�スはNTTドコモの顧客基盤を利用できるチャンスを手に入れることができた
�ズ能�的にはマネックス証券を丸ごと乗っ取られそうな懸念がある
利害は色々ありますがマネックスGとしては今すぐに行動することが必要でしたφ(．． )
将来のリスクや懸念はいくらでもありますが、マネックス証券がただただ朽ちて崩れていく事態になる可能性を低減できた点ではメリットは大きいと思います
SBI証券と楽天証券が攻勢をかけてきた以上、他のネット証券は受け身になったら死にます。
これから半永久的にSBIと楽天にお客と預かり資産を吸い上げられて痩せていく一方なので、なんとしてでも今すぐ行動を起こして事態の打開を図る必要があったからです。
わけのわからない地銀やカスみたいな投資会社ではなくドコモと組めたのは幸運ですね🌸
自力で太刀打ちできないアリがゾウの背に乗って行動できるのはメリットが大きいです。
PTSではドコモと組んだことが評価されて株価が大いに上がってるようですφ(．． )
松井証券（8628） 758円 −32円 （−4.05％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8628https://finance.yahoo.co.jp/quote/8628.T/chart
時価総額：1,965億円
マネックスグループ（8698） 559円 ＋14円 （＋2.57％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8698
https://finance.yahoo.co.jp/quote/8698.T/chart
時価総額：1,442億円
2023年06月17日
LINE証券の撤退に続いて、PayPay証券も1〜2年以内に撤退でそ
2023年06月12日
LINE、証券業務から撤退 株式部門を野村証券に移管
2023年05月13日
LINEヤフー統合で、大赤字のPayPay証券とLINE証券はどうなる？
2022年12月28日
ネット証券の生き残りが苛烈に ~松井とマネックスが身売り候補〜
2022年04月23日
マルサントレードも身売り、SBI証券の手数料無料化で地獄の蓋が開く
2019年12月31日
【2020年】生き残れそうなネット証券、消えそうなネット証券
2019年12月25日
ネット証券、手数料無料化で「体力勝負」突入へ 業界再編の可能性も
2018年12月10日
ソフトバンクは政府方針に歩調、中国製品排除で
携帯4社、5G投資で中国製使わず 政府に同調
2018/12/10 17:17 日本経済新聞 電子版
NTTドコモ、KDDI（au）、ソフトバンクの携帯電話大手3社は10日、次世代通信「5G」の基地局などに中国製品を使わない方針を固めた。来年秋に参入する楽天も同様の方針を示している。日本政府が情報漏洩など安全保障上の懸念から、中国・華為技術（ファーウェイ）製などの通信機器の調達を事実上、排除する指針をまとめたことを受けた
。米国政府による中国製通信機器排除の圧力が日本企業にも影響を及ぼしている。
。米国政府による中国製通信機器排除の圧力が日本企業にも影響を及ぼしている。
ソフトバンクは通信大手で唯一、現行の「4G」の一部にファーウェイと中興通訊（ZTE）の設備を使っている。既存の4G設備を他メーカーに切り替えるかどうかは今後判断する。ドコモもファーウェイと5Gの実証実験を進めているが、来春以降の5G投資で中国製を採用しない方針だ。
ソフトバンクはこれまでファーウェイ製の基地局を中心に5Gのノウハウを蓄積してきたため、通信網の整備計画に遅れが生じる可能性もある。
※メールアドレスを登録すると無料で月10回まで記事が読めるらしいです
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ソフトバンクは政府方針に歩調、中国製品排除で
2018年12月10日18:59 ロイター
ソフトバンクは１０日、政府が情報通信機器の調達基準を強化する方針を打ち出したことを受け、政府に歩調を合わせる考えを示した。政府のセキュリティー強化策は事実上、中国の華為技術（ファーウェイ）と中興通訊（ＺＴＥ）の製品の排除が念頭にあるとみられ、ソフトバンクも両社の製品を使わない方向で検討する可能性が高い。
ソフトバンクが早くもファーウェイやZTEと絶縁することを発表したようです
上場日が近いんでそう時間をかけるわけにはいかなかないという事情もありますが、
非常に重要な判断なだけに土曜日に緊急経営会議でもやって決定したんでそう
かなり大きな痛みを伴う判断ですが、孫さんの判断の速さは見直しました。
かなり大きな判断なのにここまで即断即決できるってのがかなりすごいでそΣ(･ω･ﾉ)ﾉ
NTTドコモやKDDIはそもそもファーウェイやZTEと提携してないのですぐ判断できるけど
ソフトバンクは密接に関係を持ってるし、切るにしても痛みも大きい(´･ω･｀)
腹くくってここで損切り決断できるってのはまあ英断だおね。
ただし孫さんとしての判断は大したもんだけど
携帯事業としてはファーウェイやZTEを切ったらハイ終わりというわけにはいきません
仮にノキアやエリクソンや国内事業者から同じ製品を仕入れるとなったとしても
アメリカの同盟各国の大手携帯キャリアが同じような行動をとるので
製品は品薄になってさらに価格も高騰して仕入れが困難になる可能性もあるでそ
して仕入れが困難になる可能性もあるでそそもそもソフトバンクは安いって理由でファーウェイやZTEの導入を決めてるので
もし他社に部品から何から発注するってことになればコストは当然上がります
しかも品薄になりがちなんで携帯事業の業績悪化はかなり起きそうなことです。
そんな状況で今後も配当利回り5％をずっと維持できるでしょうか
この件は、仕入れ先を変えればそれで問題が解決するって訳じゃないので
目先の1〜2年はしのげても中長期ではどうしても業績圧迫要因になりやすいおねΣ(ﾟдﾟ;)
2017年09月12日
【悲報】ドコモ販売のLG製造ルーターにバックドア見つかる。
【悲報】ドコモ販売のLG製造ルーターにバックドア見つかる。
サイバー攻撃の踏み台にされまくってるもよう
ドコモルーターの欠陥を悪用しサイバー攻撃か
9月12日 16時34分
ＮＴＴドコモが販売した携帯型のインターネット接続機器に深刻な欠陥があり、サイバー攻撃に悪用されたと見られることが民間のセキュリティー専門機関の調査でわかり、ＮＴＴドコモは、ソフトウエアを更新して安全対策を講じるよう、利用者に呼びかけています。
深刻な欠陥が見つかったのは、韓国のＬＧエレクトロニクスが製造し、ＮＴＴドコモが販売した、「Ｗｉ−Ｆｉ ＳＴＡＴＩＯＮ Ｌ−０２Ｆ」という携帯型のインターネット接続機器です。民間のセキュリティー機関、「ＪＰＣＥＲＴコーディネーションセンター」によりますと、この機器には「バックドア」と呼ばれる欠陥があり、第三者がこの欠陥を突くと、乗っ取ることができる状態になっていました。
※動画あり
バックドアってことはどう考えても意図的に設定されたもんじゃないんでそか
なのに優しいNHKは韓国企業のLGのために欠陥という言葉で説明してるお。
それどう見ても欠陥じゃなくて計画通りにバックドア設定しただけの気がする
不自然なまでに韓国企業に優しく、NTTドコモだけ批判するNHKってステキ
まあそんなゴミみたいなスパム器機を導入決定したNTTドコモがバカなだけだけど。
中国なんて国営企業だけでなく民間企業に対しても
企業のシステムにバックドアを設定させて中国政府がいつでも出入りできるよう
抜け穴を作ることを義務化してわざわざ法案まで作ってるおね
民間企業の情報システムに中国政府がアクセスし放題とかマジキチガイだお
最悪の場合、企業の個人情報にも中国政府がアクセスし放題でそ(((( ;ﾟдﾟ)))
まあたぶんっていうかほぼ間違いなく100％だろうけど
それくらい中国系企業の製品はものすごく危険だにょ（σ´∀`）σ
特にヤバイっていわれてるのが中国製のスマートフォンだおね
あれもろにバックドアがついてるから情報なんて抜き放題だお(´･ω･｀)
それが中国政府にも共有されてる事態になったら悲惨どころじゃないでそ。
中国企業のスマートフォンだけは絶対に買ってはいけないと思います
スパイツールやウイルスが最初から埋め込まれてるってことだからね
2013年09月12日
よくよく考えるとNTTドコモって生き血をすする鬼畜だおね
苦戦が続く国内の携帯電話端末メーカーの中で、パナソニックが国内の個人向けスマートフォン（スマホ）事業から撤退する方向で最終調整している、と取りざたされている。複数のメディアが報道合戦を繰り広げている最中だ。
パナソニックの主要供給先であるNTTドコモは今春、韓国サムスン電子の「ギャラクシー」とソニーの「エクスペリア」という2モデルに絞って、料金面での優遇などの販促を集中する“ツートップ”戦略を表明。パナソニックは、らち外に置かれた。ドコモはこの冬の商戦で、ツートップ戦略を一部転換して重点機種を若干入れ替え、“スリートップ”とするという観測が浮上しているものの、その場合でもパナソニックの機種が対象外となる見方が有力となっている。
ツートップに入れなかったことで、パナソニック・エルーガの販売は相当な苦戦を強いられている。次のスリートップにも選ばれないとすると、同事業の継続そのものが危ぶまれる事態となりかねない。実際、パナソニック関係者は「今上期中（９月中）には何らかの発表をする」と話しており、事業を継続するかどうかが注目されている。
日本ではドコモが主導し、独自の携帯端末用OS開発に向け、業界団体「LiMo Foundation」を設けて、アンドロイドに対抗。パナソニックも陣営に加わったが、この対応に時間を取られ、アンドロイド端末投入の遅れにつながった。パナソニックのスマホは結局、国内市場で最後発となり、ブランドの確立に手間取った。これがツートップから外れた理由の一つでもある。
もちろんパナソニックの判断の遅れが主原因なだけど、NTTドコモもけっこうな鬼畜ですおね
散々仕様を押しつけて、ドコモ仕様の携帯を作るよう徹底指導しておきながら
いざスマートフォン競争が激化するや否や、身内と思われてたNECもパナソニックもポイ捨て
自分たちだけはさっさと海外のアンドロイドやIPhoneに乗り換えて敵前逃亡(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ
もちろんパナソニックの判断の遅れが主原因なだけど、NTTドコモもけっこうな鬼畜ですおね
散々仕様を押しつけて、ドコモ仕様の携帯を作るよう徹底指導しておきながら
いざスマートフォン競争が激化するや否や、身内と思われてたNECもパナソニックもポイ捨て
独自OSの開発を提唱した張本人が逃げたおかげで、今でもドコモはウハウハの大儲け
一方、ドコモのわがままに付き合わされて貴重な研究開発時間を協力会社は没落
同時期に液晶テレビ事業が供給多寡と価格下落で大赤字に転落してしまったため、
悲惨なまでの決算と株価の暴落、そして惨めなリストラに追いやられてしまいました。
仲間をここまで自滅に追い込んでおきながら、笑顔で飯が食えたらドコモの社長は鬼畜でそ
パナソニックやNECの社長はNTTドコモの社長を殺したいと思うくらい呪ってるかもしれません。
両社の没落の原因の半分くらいは、もしかしたらドコモにあったのかもしれません。
まあそうは言っても、NECやパナソニックは先代社長が無能すぎたという負い目もあります。
海外の競合ライバルにまったく歯が立たない状態なのがわかっていながら、
いい加減な計画と杜撰な戦略で無理やり海外展開強行という世紀の愚策をやってのけました
おかげで残された時間と資金をさらに浪費して失うという最悪の結果を招いたのです。
人間って変なもんで「勝てない」とわかると焼けクソになって自暴自棄な行動をとるんですおね。
個人が勝手に自滅するなら笑って済む話ですが、組織のリーダーが焼けクソでは話になりません。
まるで敗戦濃厚になった時期に、自暴自棄のカミカゼアタックをやってた日本軍と同じでそ
パナソニックやNECや富士通がカミカゼ万歳アタックを強行したのは2011年の年末です。
なにをトチ狂ったのか、国内のシェアすら失いつつあった国内メーカー各社が
みなでそろって海外市場に向って特攻を仕掛けて壊滅的な被害を受けて撤退したのです。
そのあまりに酷い無計画っぷりと杜撰な戦略を見てぼくちんも扱き下ろしたのを覚えています
まあ案の定、1年もしないうちに進退窮まって終わりましたけど。
最終的には、欧州市場などへ殴り込みをかけるも市場シェアを1％も奪いことなく在庫の山を築き、
膨大な赤字と資金と時間を失っての惨めな撤退に追い込まれました。
液晶テレビ事業の失敗もあいまって、軒並みどこの電機メーカーも経営者の首が飛びました
でも一番悲惨なのは、退職金をたんまり受け取ってこっそり裏口から逃げた元経営者ではなく、
惨めなリストラに追い込まれて仲間を切り捨てる事態に追い込まれた部下たちでしょう(´；ω；`)
おそらく一連のリストラで路頭に迷った人たちもたくさんいたはずです
もちろんそういう人たちは心底からドコモを憎んでいるのは疑いの余地がありません。
その人たちは必ずKDDIやソフトバンク陣営についてドコモへの復讐の機会を窺うでしょう
ドコモはiPhoneゲットして喜んでる場合じゃないとおもうんですおね・・・(´･ω･｀)
2011年12月13日
パナソニックの海外展開はどうなるの？
2012年10月27日
パナソニックが早くも欧州の携帯市場から撤退を決定(´Д⊂)
2013年09月11日
手遅れのドコモが5年越しでやっとiPhone販売にこぎつける
両社が交渉に要した期間は５年。苦境に立つアップルとドコモの２強が手を携え、事業の巻き返しをはかる。だがここまでの交渉は長引いた。「ＮＴＴの研究所が持つ特許をすべて使わせてほしい」。交渉が始まった08年当時の事情を知るＮＴＴグループ幹部は、アップルから耳を疑うような要求があったと打ち明ける。交渉は当然のように物別れに終わったが、その後も両社は水面下で交渉を続けた。だが依然、溝は埋まらない。12年４月にはドコモの山田隆持社長（当時）がその一端を明かした。「販売台数の半分以上をｉＰｈｏｎｅにと言われると、当社の戦略に合致しない」
ドコモがスマホ利用者向けに、有料コンテンツを販売する独自サービスを収入増の柱に据えようとしていたことも足かせになった。ｉＰｈｏｎｅを導入すれば、アップルの同様のサービス「ｉＴｕｎｅｓ（アイチューンズ）ストア」に顧客が流れる可能性がある。
風向きが変わったのは12年後半だ。ドコモの顧客が番号持ち運び制（ＭＮＰ）を使って、ｉＰｈｏｎｅを販売するＫＤＤＩ（ａｕ）やソフトバンクに流出する動きは深刻になるばかり。４〜９月期連結決算発表の直前、ドコモの加藤薫社長はＮＴＴ持ち株会社の鵜浦博夫社長に頭を下げた。「下期の販促費を800億円増やしたい。勝負させてほしい」。グループ連結の通期利益予想の下方修正を意味していた。利益計画を犠牲にしてまでグループ総帥といえる鵜浦社長の了承を取り付けたドコモだったが、結果は芳しくなく、流出は止まらなかった。
夏商戦の「ツートップ戦略」が期待ほどには振るわなかったこともドコモの背中を押した。韓国サムスン電子とソニーのスマホを二枚看板として販促費を重点的に投入。ドコモの従来型携帯電話からスマホへの買い替え促進には成功したが、他社から契約を奪い取るには至らなかった。
ある携帯メーカーの幹部がドコモとアップルが「販売ノルマは新規契約の４割」で大筋合意したと聞いたのはこの頃だ。「ｉＰｈｏｎｅ導入で３社が横並びとなったとき、中長期でどんな戦略を採るのか考えよ」。持ち株会社からドコモに内々でこんな指示も飛んだ。新型ｉＰｈｏｎｅが登場するのは今月20日。これまでドコモから顧客を奪う側だったＫＤＤＩやソフトバンクが、今後は顧客流出を防ぐ側に立場が変わる。携帯大手３社の競争環境は大きく様変わりする。
※メルアドを登録すれば月間10本まで記事を読めるみたいです。
かなりストーリーは長いですがなかなか面白い記事でしたにょ（σ´∀`）σ
なんて言うか、NTTドコモってどこまでいっても公家体質が抜けてない三流会社ですおね
ソフトバンクの孫さんが1週間で（もしかしたら1日で）判断して行動したことを、
同じようにドコモがやろうとしただけでなんと5年間もかかってしまったというわけです
生物でも企業でも、生き残るのに一番必要なのは力でもお金でもありません。
一番大切なのは激しく変化する環境にに対応していく力、まさに「適応能力」というやつです。
ソフトバンクには有り余るほどこの適応能力がありますが、
残念ながらNTTドコモには適応能力の欠片もないというのが実情ですにょ（σ´∀`）σ
まあ、ドコモはお金も持ってるし財務も強いのですが、時間の問題で消えるだろなと思います。
もちろん「消える」ってのは「潰れる」という意味ではありません。
おそらくこの先いずれ、競争に徹底的に負けて買収されて子会社化されるだろうって意味です。
ビジネス競争において一番大切なのはやはり判断と行動力の早さです
はっきり言ってしまえばコレがすべてだと思いますφ(．． )
いくら資金力が劣っても、財務基盤が弱くても、開発力に大きく劣っていたとしても
判断と行動のスピードさえあれば意外と何とかなって生き残っちゃうもんです
一方、いくら資金力があっても、財務基盤が強力でも、高度な研究開発施設をもっていても、
ビジネス展開のスピードがなければすべて宝の持ち腐れとなってその企業は消えるでそう
昔ドコモにいた夏野さんも「談合体質と合議制」というドコモの欠点を散々指摘していました。
なんでもかんでもダラダラと議論するだけで誰も責任を負わず、判断しない会社だと。
まさに消えるべくして消える会社なんだろうなと強く感じずにはいられません(((( ;ﾟдﾟ)))
NTTドコモ
時価総額 7兆0756億円
KDDI
時価総額 4兆6731億円
ソフトバンク
時価総額 8兆0084億円
NTTドコモ（9437） ＋1000 (＋0.62%)
http://kabutan.jp/stock/chart?code=9437
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9437.T&ct=z&t=6m&q=c&l=off&z=n&p=s,m25,m75,b&a=v,ss
今のところドコモのチャートは悪くない感じですにょ（σ´∀`）σ
しばらくは17万円くらいを目指してジリ上げしていきそうなイメージです
前回携帯キャリアの記事を書いた7/21に比べて時価総額が増えてるのは
ソフトバンクとNTTドコモ。KDDIはほぼ横ばいで増えてませんでした。
この時価総額の変動が足元の各社の勢いの差ってことなんでしょうか
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かなりストーリーは長いですがなかなか面白い記事でしたにょ（σ´∀`）σ
なんて言うか、NTTドコモってどこまでいっても公家体質が抜けてない三流会社ですおね
ソフトバンクの孫さんが1週間で（もしかしたら1日で）判断して行動したことを、
同じようにドコモがやろうとしただけでなんと5年間もかかってしまったというわけです
生物でも企業でも、生き残るのに一番必要なのは力でもお金でもありません。
一番大切なのは激しく変化する環境にに対応していく力、まさに「適応能力」というやつです。
ソフトバンクには有り余るほどこの適応能力がありますが、
残念ながらNTTドコモには適応能力の欠片もないというのが実情ですにょ（σ´∀`）σ
まあ、ドコモはお金も持ってるし財務も強いのですが、時間の問題で消えるだろなと思います。
もちろん「消える」ってのは「潰れる」という意味ではありません。
おそらくこの先いずれ、競争に徹底的に負けて買収されて子会社化されるだろうって意味です。
ビジネス競争において一番大切なのはやはり判断と行動力の早さです
はっきり言ってしまえばコレがすべてだと思いますφ(．． )
いくら資金力が劣っても、財務基盤が弱くても、開発力に大きく劣っていたとしても
判断と行動のスピードさえあれば意外と何とかなって生き残っちゃうもんです
一方、いくら資金力があっても、財務基盤が強力でも、高度な研究開発施設をもっていても、
ビジネス展開のスピードがなければすべて宝の持ち腐れとなってその企業は消えるでそう
昔ドコモにいた夏野さんも「談合体質と合議制」というドコモの欠点を散々指摘していました。
なんでもかんでもダラダラと議論するだけで誰も責任を負わず、判断しない会社だと。
まさに消えるべくして消える会社なんだろうなと強く感じずにはいられません(((( ;ﾟдﾟ)))
NTTドコモ
時価総額 7兆0756億円
KDDI
時価総額 4兆6731億円
ソフトバンク
時価総額 8兆0084億円
NTTドコモ（9437） ＋1000 (＋0.62%)
http://kabutan.jp/stock/chart?code=9437
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9437.T&ct=z&t=6m&q=c&l=off&z=n&p=s,m25,m75,b&a=v,ss
今のところドコモのチャートは悪くない感じですにょ（σ´∀`）σ
しばらくは17万円くらいを目指してジリ上げしていきそうなイメージです
前回携帯キャリアの記事を書いた7/21に比べて時価総額が増えてるのは
ソフトバンクとNTTドコモ。KDDIはほぼ横ばいで増えてませんでした。
この時価総額の変動が足元の各社の勢いの差ってことなんでしょうか
2013年07月21日
ドコモに終了のお知らせ 〜かの国の法則発動〜
ＮＴＴドコモが従来型の携帯電話からスマートフォン（高機能携帯電話）に買い替える顧客に対し約５０００円の値引きを１９日から開始することがわかった。今夏モデルのスマホ全１０機種のうち大半の機種が対象で、販売好調のソニー製「エクスペリア Ａ」は除く。販売てこ入れ策の一環で、端末の値下げで他社への顧客流出を食い止めるとともに、従来型の携帯電話からの買い替えを促すのが狙い。
ドコモは今夏モデル商戦から初めてスマホに買い替える顧客などに対し、韓国サムスン電子製の「ギャラクシー Ｓ４」とソニー製の「エクスペリア Ａ」の２機種の販売店向けの販売報奨金を積み増し、２機種に買い替えた顧客の販売代金を大幅に割り引く「ツートップ戦略」を展開している。しかし、販売の約８割以上が２機種に集中。主力２機種とそれ以外の機種の販売台数に極端な差が開いたことから、値下げ対象機種を拡げ、販売の底上げにつなげたい考えだ。ドコモはツートップ戦略の開始に伴い、６月から販売台数に応じて代理店に支払う販売奨励金を一時中止していたが、６月の契約数は新規契約から解約を差し引いた純増減数が５９００件のマイナスと１月以来、５カ月ぶりにマイナスに転じた。
ツートップ戦略が今夏の販売戦略上、非常に大きな影響をもたらしたことは確かだ。6月18日に開催されたNTTドコモの株主総会で、Xperia Aは発売後約1カ月で、累計販売台数がおよそ64万台に、一方、GALAXY S4も約32万台に達したと発表した。その後、両機種はそれぞれ約80万台、40万台を超えたと報道されており、ツートップに指名された2機種の販売が大きく伸びていることが分かる。
しかしその一方で、電気通信事業者協会(TCA)が発表した携帯電話事業者別純増数を見ると、夏商戦が本格化した6月はソフトバンクモバイルが24万8100、auが23万2200の純増を記録する一方で、NTTドコモの純増数は5900のマイナスとなっている。同月の携帯電話番号ポータビリティ(MNP)の利用者数を見ても、KDDIが8万5300、ソフトバンクモバイルが5万9900の増加であるのに対し、NTTドコモはなんと14万6900のマイナスと、流出傾向に歯止めはかかっていない。
ドコモの凋落に歯止めがかからなくなってきてるようです(((( ;ﾟдﾟ)))
ソニーの「エクスペリア」とサムスンの「ギャラクシー」の2機種に販売奨励金を次ぎ込み
その他の機種には販売奨励金を大幅削減するという戦略をとったことが裏目に出ました
2機種の売上げは大きく伸びたものの、その他の機種の売上げが激減
全体的なお客の流出にはまったく歯止めがかからない状態が続いているようです。
アホ経営者とマヌケな戦略のおかげで迷走から抜け出せなくなってるようです(ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ
ドコモはiモードの成功体験から抜け出せず、いまだに過去の呪縛に縛られたままの経営
dモードが成功するとか、しないとかにかかわらずいずれ顧客流出が致命傷となって
営業利益を大きく削られて時間の問題でソフトバンクの買収攻勢に晒されると思います。
自分たちがいずれ買収されて子会社になる危機を招いてるのがまったく理解できてません
NTTドコモ
時価総額 6兆8268億円
KDDI
時価総額 4兆6462億円
ソフトバンク
時価総額 7兆7202億円
NTTドコモ（9437） ＋200 (＋0.13%)
http://kabutan.jp/stock/chart?code=9437
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9437.T&ct=z&t=6m&q=c&l=off&z=n&p=s,m25,m75,b&a=v,ss
先行きの怪しい業績ながらチャートではそれなりに良好です
値動きそのものは日経平均のコピペみたいなチャートですが悪くはない感じです。
日経と同じく目先では少し押されて調整しそうな印象がありますφ(．． )
次回の押し目としては152000〜153000円あたりでしょうか
2013年01月23日
ドコモのネット通販ビジネス
ドコモ、格安タブレット販売を発表 9975円
2013/1/22 日本経済新聞
ＮＴＴドコモは22日の春モデルの発表会で、格安タブレット（多機能携帯端末）「ｄｔａｂ（ディータブ）」を３月下旬に発売すると発表した。価格は米グーグルやアマゾン・ドット・コムのタブレットより安い9975円に設定。低価格を武器に普及させ、通販・コンテンツ配信を手掛ける自社の電子商取引（ＥＣ）サイト「ｄマーケット」の利用拡大を促す。ディータブは中国華為技術（ファーウェイ）製。10インチの画面と処理装置が４つあるＣＰＵ「クアッドコア」を搭載している。インターネットには無線ＬＡＮ（構内情報通信網）で接続。高速通信サービス「ＬＴＥ」など携帯電話回線は利用できないため、毎月のデータ通信料金はかからない。9975円はドコモの既存のスマートフォン（スマホ）利用者が対象で、９月末までのキャンペーン価格とする。通常は２万5725円で扱う。ドコモはディータブを通じてｄマーケットの利用促進を狙う。ｄマーケットでは映画などの動画配信や日用品の通信販売、ソーシャルゲーム（交流ゲーム）を販売している。端末の採算は度外視し、ＥＣサイトの利用増で収益を上げる考えだ。
通信回線を外した独自タブレット端末発表も迷走感が漂うドコモの新戦略
2013.1.24 ダイヤモンドオンライン
今ドコモは、dマーケットの収入を2012年度の200億円超から15年度に1000億円規模へと拡大するつもりだ。つまり、独自タブレットを各家庭へと広げ、dマーケットの利用につなげようというわけだ。
実は、dtabは基本的にドコモ利用者しか使えないもの。1万円以下で購入するには、ドコモのスマホを利用し映像サービスへ加入することが必要となる。要はドコモの利用者を囲い込むための端末に過ぎないのだ。本来、dマーケットで稼いでいくのであれば、アマゾンのkindleのように、タブレット端末を割安で提供するだけではなく、スマホでも使えるアプリを展開するなど、通信会社に縛られずに利用者を広げていくものであるが、ドコモはそうではない。
さらに、dマーケットの主力となるネットショップ「dショッピング」も自社運営にこだわっているため、商品数が11年12月のスタート時点で10万点規模と、1億点を超える楽天やアマゾンにはるかに及ばない。配送の決め手となる物流の戦略も不透明で、すでにdショッピング利用者からは「期日に届かない」といったクレームが出ている。ただし、物流を他社に任せているため、それに応える術がないという状況だ。
まあ、赤字覚悟でタブレットを原価割れで売るのはドコモに限った話ではありません。
楽天も不人気の『楽天kobo』を格安で販売したり、無料でばら撒いたりしてます(*´∀｀*)ﾑﾌｰ
しかしだからといってなんでまた中国華為(ファーウェイ)製なのか小一時間問い詰めたい
中国華為（ファーウェイ）といえば米国でいまだに中国のスパイと疑われてる企業。
もちろん、会社の設立者が中国共産党の人民解放軍のエンジニアだったからとか、
中国政府から資金的援助を受けてたからといってスパイ確定というわけではありません
（少なくとも現在のところは疑いを否定しかけてるようです）
ただし、いまだに株主割合とか出資者などの情報公開をしていないのは事実です。
確かにファーウェイの機器は安いから、自腹分を少なくして損したくないのはわかる。
だけど、だからってこんな微妙なタイミングでスパイ企業と疑われれてる
ファーウェイ製を売りさばくって脳みそ腐ってるアホかと小一時間問い詰めたい
なによりこんな安物のタブレットばら撒いて本気でECで儲かるって思ってんのだろか？
そもそも「ｄマーケット」自体がとんでもない糞なのにビジネスとして成り立つんでそか
ぶっちゃけタブレットを格安で購入した人って楽天かアマゾンで買い物をする気がします
そりゃ、ドコモが囲い込んでる年配層の購入行動はなんとも読めないけれど、
そもそもそういう年配者がECでアクティブに消費行動をするんでしょうか
年寄りって保守的なんでシナ製ってわかったら、そもそも機器を購入しない気がします。
なにより一番腹立つのはこういうくだらない投資に自分の携帯料金が流用されてること
