茶坊主
2012年04月10日
ソニーが半死半生の状態に
背水のソニー、ヒット創造とリストラの両立に挑む
縮小均衡・人材流出…電機各社に「負の連鎖」 ソニーは年内にも１万人削減
ソニーは９日、経営再建策の一環として、年内にも１万人の従業員を削減する方針を固めた。全従業員の約６％にあたる。化学事業や中小型液晶事業の分離などですでに決まっている５０００人程度の人員減に加え、さらに国内外で約５０００人を削減する見込みだ。同社はリーマン・ショック後の０８年１２月に世界で１万６０００人以上の削減を発表し、世界に９拠点あったテレビ工場を４拠点に削減した。だが、韓国勢との競争激化や円高に加え、前期は昨年来の東日本大震災やタイの洪水なども重なり、完全にじり貧だ。
ソニー 加藤優ＣＦＯ「エクイティファイナンスは選択肢の１つ」
たしかにソニーは事業数がそれなりに多いんでNECやシャープよりはマシです
ソフト事業、ゲームやネットワーク関連事業、金融事業や医療関連事業など
家電事業あたりが軒並みこけて全滅してもまだ他で稼げる余地があるからです。
しかし、これだけ規模の大きい会社だとエレクトロニクス関連事業以外だけの売上げでは
現在の事業規模や従業員を養っていくことはまず不可能です(´･ω･｀)
生き残るためだけなら超リストラと事業譲渡・売却によって事業を縮小すれば
かろうじて会社の収益を均衡状態まで戻すことはできるでしょう。
しかしこれをやると収益の規模も縮小するので「元大企業」として生きるだけでそう(´Д⊂)
技術で売ってた会社が会社が衰退する黄色信号は簡単に判別できます。
「取締役に技術畑の人材が消えて、企画や財務畑だらけになったら」それがシグナルです
ここ最近のソニーの一番の問題点は４つくらいあると思います。
�，�なり無能な経営者が続いて貴重な時間をドブに捨てたこと
��研究職・技術職を冷遇して反感を買い、彼らの力を引き出すことに失敗したこと
��いわゆる「商売」をやってお金を稼げる人材が経営層にもその他にもあまりいないこと
�ぅ曠錺ぅ肇�ラーの企画部門みたいなとこが力を持ちすぎて官僚的になったこと
理由なんていくらでも挙げれますが、今になって批判したところで意味はないでしょう。
どうにかしてここで踏ん張って凌ぎきらなければもう後がありません
もしここで踏ん張れなければ、パイオニアや三洋の後を追うだけですにょ（σ´∀`）σ
知り合いにソニーやパナソニックの人もいますが危機感みたいなのはまったく感じません。
「俺たちはソニーなんだから高給とってあたりまえ」みたいな勘違いが治ってないですね
金が稼げなくなったら会社はお仕舞いという鉄則すら見失ってる気がするんです。
まずは会社も経営者も従業員も、現実を直視することから始めるべきでそう
2012/4/9 23:01 日本経済新聞 電子版
ソニーがグループ全体で約１万人の従業員の削減を決めた。同社は４月１日付で平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）を筆頭とする新体制に移行したばかり。2008年秋のリーマン・ショック後、テレビ工場の売却や人員削減などに取り組んできたが、赤字が続く。新体制を機に業績をＶ字回復させるには大胆な「選択と集中」が欠かせない。平井氏は、ＣＥＯの就任内定を受けた２月の記者会見で「痛みを伴う改革を断行する」と宣言した。３月には光学フィルムなどを手掛ける化学事業を日本政策投資銀行に数百億円で譲渡することで合意した。同事業の譲渡も含めて計１万人の人員削減に取り組む。
縮小均衡・人材流出…電機各社に「負の連鎖」 ソニーは年内にも１万人削減
ソニーは９日、経営再建策の一環として、年内にも１万人の従業員を削減する方針を固めた。全従業員の約６％にあたる。化学事業や中小型液晶事業の分離などですでに決まっている５０００人程度の人員減に加え、さらに国内外で約５０００人を削減する見込みだ。同社はリーマン・ショック後の０８年１２月に世界で１万６０００人以上の削減を発表し、世界に９拠点あったテレビ工場を４拠点に削減した。だが、韓国勢との競争激化や円高に加え、前期は昨年来の東日本大震災やタイの洪水なども重なり、完全にじり貧だ。
ソニー 加藤優ＣＦＯ「エクイティファイナンスは選択肢の１つ」
2012/4/10 20:49 日本経済新聞
ソニーは10日、2012年３月期の連結最終損益（米国会計基準）が5200億円の赤字（前の期は2595億円の赤字）になったもようだと発表した。２月時点では2200億円の赤字と見込んでいたが、エレクトロニクス事業の不振に伴い繰り延べ税金資産を取り崩すことで赤字幅が拡大する。「人員削減については昨日報道があったが会社としては発表しておらず、コメントは差し控えたい。ただ、収益改善に向けて色々な施策を打っていく。構造改革や事業ポートフォリオの見直しで外に切り出す事業もある。聖域なき改革を断行していく。エクイティファイナンスについては選択肢の１つとして検討するが、現時点で具体的なものを発表する段階にない」たしかにソニーは事業数がそれなりに多いんでNECやシャープよりはマシです
ソフト事業、ゲームやネットワーク関連事業、金融事業や医療関連事業など
家電事業あたりが軒並みこけて全滅してもまだ他で稼げる余地があるからです。
しかし、これだけ規模の大きい会社だとエレクトロニクス関連事業以外だけの売上げでは
現在の事業規模や従業員を養っていくことはまず不可能です(´･ω･｀)
生き残るためだけなら超リストラと事業譲渡・売却によって事業を縮小すれば
かろうじて会社の収益を均衡状態まで戻すことはできるでしょう。
しかしこれをやると収益の規模も縮小するので「元大企業」として生きるだけでそう(´Д⊂)
技術で売ってた会社が会社が衰退する黄色信号は簡単に判別できます。
「取締役に技術畑の人材が消えて、企画や財務畑だらけになったら」それがシグナルです
ここ最近のソニーの一番の問題点は４つくらいあると思います。
�，�なり無能な経営者が続いて貴重な時間をドブに捨てたこと
��研究職・技術職を冷遇して反感を買い、彼らの力を引き出すことに失敗したこと
��いわゆる「商売」をやってお金を稼げる人材が経営層にもその他にもあまりいないこと
�ぅ曠錺ぅ肇�ラーの企画部門みたいなとこが力を持ちすぎて官僚的になったこと
理由なんていくらでも挙げれますが、今になって批判したところで意味はないでしょう。
どうにかしてここで踏ん張って凌ぎきらなければもう後がありません
もしここで踏ん張れなければ、パイオニアや三洋の後を追うだけですにょ（σ´∀`）σ
知り合いにソニーやパナソニックの人もいますが危機感みたいなのはまったく感じません。
「俺たちはソニーなんだから高給とってあたりまえ」みたいな勘違いが治ってないですね
金が稼げなくなったら会社はお仕舞いという鉄則すら見失ってる気がするんです。
まずは会社も経営者も従業員も、現実を直視することから始めるべきでそう
ss2286234570 at 03:02｜Permalink│Comments(3)│
