森岡毅
2026年07月24日
成功確率73％のジャングリア沖縄さん、ただの赤字経営だった…
「ジャングリア沖縄」開業から1年 売り上げ100億円を超える見通し
2026年7月25日 15:55 日テレニュース
沖縄本島北部のテーマパーク「ジャングリア沖縄」が、開業から1年を迎えました。運営会社のCEOは会見で、この1年間での売り上げが100億円を超える見通しだと明らかにしました。今帰仁村と名護市にまたがるゴルフ場跡地に建設された「ジャングリア沖縄」は、オフロード車で肉食恐竜から逃げ回るアトラクションなどが人気のテーマパークです。
開業から1年となった25日、運営会社「ジャパンエンターテイメント」の加藤健史CEOは会見で、この1年間で併設のスパを含めた入場者数はおよそ100万人、売り上げは100億円を超える見通しだと明らかにしました。
ジャングリア沖縄が開業1年、伸び悩む集客 反転のカギは「沖縄らしい体験」とリピーター
2026/7/25 13:25 産経新聞
沖縄県初の本格的なテーマパーク「ジャングリア沖縄」が25日、開業から1年を迎えた。沖縄本島北部の今帰仁村（なきじんそん）と名護市にまたがる山あいに鳴り物入りで誕生。観光立県を牽引（けんいん）する新たな起爆剤として期待されたが、来場者数は伸び悩み、苦戦を強いられている。
「残念ながら、思うような数字に至らない結果となっている」。開業1周年の記者会見で、運営会社ジャパンエンターテイメントの加藤健史CEO（最高経営責任者）はこう述べた。
目標値は開示されていないが、ジャングリア側は当初、沖縄美ら海水族館（年間300万人超）の半分程度に当たる年間150万人以上でも採算が取れるとしていた。しかし、実際の来場者は併設するスパの利用者を含めても100万人と3分の2にとどまった。売上高は100憶円を超える見通しとしている。
ジャングリア沖縄の集客数が年間100万人と伸び悩んでいるようですφ(･ω･｀)
ちなみに当初予定では沖縄美ら海水族館の300万人の半分の150万人の集客があれば採算が取れて黒字化は可能と予定していたので現状でいえば失敗でそう(´･ω･｀)
（じゃあ今後も赤字のままなら増資や資金調達はどうすんのって話です）
ちなみにUSJの年間集客数が1,600万人くらいっぽいのでその1/10以下ですね
集客しやすい関西のど真ん中にあるUSJと比較するのは確かに酷とも言えますが、
沖縄にわざわざテーマパークを作ろうと言い出したのは株式会社刀自身なので、今更そんな泣き言を言ったところでどうしようもないというのが事実です
ちなみに年間100万人ってことは1日当たり2,739人なので思ったよりショボいです(´･ω･｀)
前回書いた記事ではジャングリア沖縄の1日当たりの平均来場者数が2,000人あったので
開園当時は1日3,000〜4,000人来場してたのが尻すぼみに減った
ってことでそφ(･ω･｀)前にも書いた通り、株式会社「刀」には大和証券グループが140億円も出資しており
株式会社「刀」そのうちの30億円をジャングリア沖縄に出資してるだけの関係です
ぶっちゃけ、大和証券グループの判断一つでジャングリア沖縄の未来が決まります
＜今後検討する必要のあるリスク＞
�ヽ�式会社「刀」は出資比率が低いので最終的な責任者とは言いにくい。
�∈念�の場合、株式会社「刀」自身もバックレる可能性も否定できない。
�Ｂ舅他攘凜哀襦璽廚�株式会社「刀」経由で増資に応じないと一気に厳しくなる。
今のところ大和証券グループが何一つ発言をしないとこが気になります(´･ω･｀)
もし大和証券グループが追加出資を渋って逃げだしたら誰が追加出資するんでそか
集客数うんぬんはどうでもよくて、日々増えていく累積赤字と減っていく資本額
そして誰が増資に応じるのか
が極めて重要な判断材料になるでしょうφ(･ω･｀)
前にも書きましたが、大和証券グループは株式会社刀に140億円の出資をしており
その140億円の中から株式会社刀がジャングリアン沖縄に30億円を出資しています
その他、オリオンビール・JTB・近鉄グループが大口出資者に名を連ねており、琉球銀行が50億円の融資をしており、その他の地銀が融資先に並んでいますφ(．． )
ちなみに現在は琉球銀行、おきなわFG、山陰合同銀行、千葉銀行、山梨中央銀行の株に投資しして保有申してるので、そう遠くないうちに売却しないといけないかもです
含み益はたくさんあるんですが、あまり長く持ちすぎるとリスキーかなと思うため、
上がったところでいずれ少し早めに手放しておこうと検討していますφ(･ω･｀)
ちなみに現在は琉球銀行、おきなわFG、山陰合同銀行、千葉銀行、山梨中央銀行の株に投資しして保有申してるので、そう遠くないうちに売却しないといけないかもです
含み益はたくさんあるんですが、あまり長く持ちすぎるとリスキーかなと思うため、
上がったところでいずれ少し早めに手放しておこうと検討していますφ(･ω･｀)
大和証券グループ本社（8601） 1,857.5円 −10.5円 （−0.56％）
近鉄グループホールディングス（9041） 3,479円 ＋66円 （＋1.93％）
SBI新生銀行（8303） 1,423.5円 −26円 （−1.79％）
IPOに当たった人すら全員含み損というおめでたい銘柄になりました🌸🌸🌸
そもそも住信SBIネット銀行や楽天銀行はアメリカ地銀破綻の金融危機に怯える時期に上場したので、当初予定売出価格を30％近く引き上げてバーゲンセールで上場しました
とんでもない安値で売り出したので自分も必死になって集金してありったけ買いましたが
SBI新生銀行はかなりバブリーで割高価格で売り出してるので割安感はありません(´･ω･｀)
何かの拍子に1,000〜1,200円に下げたら買ってもいいですが、今は正直興味0%です
前にも書いた通り割安で業績のいい地銀株を買った方が100倍マシだからです
酷い言い方になってしまいますが、SBI新生銀行を買った人はマヌケってことでそ
「煽り」筆頭 次期頭首就任予定：禅院SBIさん「酷いなあ、SBIは人の心とかないんか？」
琉球銀行（8399） 2,999円 ＋50円 （＋1.70％）
2026年01月30日
成功確率73％のジャングリア沖縄さん、平日は2000人しか来ない･･･
2026年01月22日
ジャングリア沖縄さん、あと2年も営業継続できるんかな？
2025年12月30日
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
2026年01月30日
成功確率73％のジャングリア沖縄さん、平日は2000人しか来ない･･･
ジャングリア半年、平日来場者2000人 沖縄観光の起爆剤いまだ不発
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC141QH0U6A110C2000000/
2026年1月23日 5:00 日本経済新聞
沖縄県今帰仁村のテーマパーク「ジャングリア沖縄」が25日、開業から半年を迎える。投資額を抑えた結果、アトラクションの弱さを指摘する声もあり、来場者数が伸び悩んでいる。パークの位置する沖縄本島北部の2025年11月の宿泊者数は前年同月比で微増にとどまる。観光の起爆剤としてまだ芽を出せずにいる。
「ガラガラで良かった」。1月中旬の平日に来場者に聞くと、同じような声が聞かれた。午後には主力アトラクション「ダイナソーサファリ」で待ち列が一切見られなくなる場面もあった。来場者数は非公表だが、関係者によると足元では平日で2000人程度で、目標値に達していないという。沖縄観光コンベンションビューロー（那覇市）の全地球測位システム（GPS）に基づく分析では、25年8〜11月に33万3000人が国内からジャングリアを訪れた。11月は8万6000人と8月から7%減った。訪日客は含まず単純比較はできないものの、年間360万人近くが訪れる沖縄美ら海水族館の3割の水準だ。3時間を超す待ち時間が発生していた開業直後の8月でも、1日当たり3000人程度だった。開業時から大きく減ったというよりも当初から伸び悩んでいるもようだ。
https://x.com/gihuboy/status/2013436238314041541
そう考えるとジャングリアン沖縄の平日来場者数2,000人は少なすぎだおね(´･ω･｀)
2026年5月から「やんばるトルネード」という新アトラクションを追加するようですが
上記の問題点をまず解消しないとこの先も非常に厳しいように思われますφ(．． )
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC141QH0U6A110C2000000/
2026年1月23日 5:00 日本経済新聞
沖縄県今帰仁村のテーマパーク「ジャングリア沖縄」が25日、開業から半年を迎える。投資額を抑えた結果、アトラクションの弱さを指摘する声もあり、来場者数が伸び悩んでいる。パークの位置する沖縄本島北部の2025年11月の宿泊者数は前年同月比で微増にとどまる。観光の起爆剤としてまだ芽を出せずにいる。
「ガラガラで良かった」。1月中旬の平日に来場者に聞くと、同じような声が聞かれた。午後には主力アトラクション「ダイナソーサファリ」で待ち列が一切見られなくなる場面もあった。来場者数は非公表だが、関係者によると足元では平日で2000人程度で、目標値に達していないという。沖縄観光コンベンションビューロー（那覇市）の全地球測位システム（GPS）に基づく分析では、25年8〜11月に33万3000人が国内からジャングリアを訪れた。11月は8万6000人と8月から7%減った。訪日客は含まず単純比較はできないものの、年間360万人近くが訪れる沖縄美ら海水族館の3割の水準だ。3時間を超す待ち時間が発生していた開業直後の8月でも、1日当たり3000人程度だった。開業時から大きく減ったというよりも当初から伸び悩んでいるもようだ。
大型テーマパークでは数千億円規模の投資が珍しくないなか、700億円でパークを完成させた事業計画は出資者への魅力となった。しかし同時にアトラクションへかけるコストが制限された。
積極的な広告宣伝と相まって「想像と違う」との声が相次いだ。県経済界からは「刀はマーケティングではプロだが、コンテンツを創り出す力は欠けていた」との指摘も上がる。開業前から指摘されていたアクセスの悪さも弱点になった。パーク周辺は片側1車線の道が続き、那覇空港（那覇市）から車で1時間半、リゾート地の恩納村からも50分ほどかかる。宿泊地へ戻ろうと夕方前の早い時間にパークを出るケースが相次ぐ。
https://x.com/gihuboy/status/2013436238314041541
業界紙などでマーケティングの神様といあれた株式会社刀の森岡氏が構想20年を経て
ついに開業した『ジャングリアン沖縄』ですが、まだ半年も経ってないのに
平日来場者が2,000人しかいないという厳しい状況にあると日経に書かれました(´･ω･｀)
ちなみに国内セブンイレブンの1日あたり平均来店人数が800〜900人だそうなので、
セブンイレブン1店舗と張り合っているテーマパークというのは寂しい限りですね･･･
ちなみに同じテーマパークで比較するために調べてみましたところ
ユニバーサルスタジオジャパンの年間来場者数は2024年時点で1,600万人だそうです。
1,600万人を365日で割ると1日あたりの来場者数は43,000人以上と計算されますが、
平日はもっと少なく推測ですが1日あたり30,000〜35,000人くらいではないでしょうか
ちなみにハロウィンやクリスマス、週末や春休みになると50,000〜60,000人かもです。
ディズニーランド＆シーは年間来場者数がもっと多く2,700万人になるそうですΣ(ﾟдﾟ;)
2,700万人を365日で割ると1日あたりの来場者数は約74,000人と計算されます。
ちなみに1パークあたりの入場者上限は60,000人だそうなので2パークでは12万人です。
平日であれば推定ですが1日あたりの来場者数は50,000〜60,000人くらいで、ハロウィンやクリスマスや春休み・連休になると2パーク合計で80,000〜120,000人でしょうか
そう考えるとジャングリアン沖縄の平日来場者数2,000人は少なすぎだおね(´･ω･｀)
2025年8月〜11月の4か月間の来場者数合計が33万3,000人とあるので、1日あたりで計算すると33万3,000人を122日で割ると1日あたりの来場者数は2,729人と非常に少ないです
開業当初の2025年8月ですら1日あたりの来場者数は3,000人しかいなかったと書いてあり、
たった3,000人しか来場者がいないのに3時間待ちが発生してたということは
そもそもジャングリアン沖縄の運用そのものに大きな欠陥があるということです
もし来場者が増えても捌ききれるだけの仕組みになってないってことですし(´･ω･｀)来場者を増やしたいけど来場者を捌くだけの運用が不可ってのは終わってますね
現在のジャングリアン沖縄はガラガラに空いてて待ち時間も発生しないようなので、
おそらく現在の1日あたりの来場者数は平日2,000人で週末や連休が2,500人くらい
空いてるのは良いですが運用側としては極めて厳しい状況でそ(((( ;ﾟдﾟ)))
＜現在の問題点＞
�‘畴洞�港から片側1車線の道が続くのでアクセスがかなり悪い。
�⇒莨貅埒瑤�もし増えても3,000人近くだと待ち時間が3時間を超えてパンク。
��そもそも他にない希少性のあるコンテンツがないんで沖縄までくる意味がない。
2026年5月から「やんばるトルネード」という新アトラクションを追加するようですが
上記の問題点をまず解消しないとこの先も非常に厳しいように思われますφ(．． )
ディズニーランドやUSJのように電車で大量輸送できるアクセスのよい場所ではなく、
車でしか来れなくてアクセスの悪い場所に大規模なテーマパークを作った時点で
計画段階からかなり大きなハンデというか大欠陥があったんではないでそうか
（しかもジャングルでも何でもない、ただのゴルフ場の跡地を安く買い取って作った）
前にも書きましたが、大和証券グループは株式会社刀に140億円の出資をしており
その140億円の中から株式会社刀がジャングリアン沖縄に30億円を出資しています
その他、オリオンビール・JTB・近鉄グループが大口出資者に名を連ねており、琉球銀行が50億円の融資をしており、その他の地銀が融資先に並んでいますφ(．． )
大和証券グループ本社（8601） 1,503.5円 ＋5.5円 （＋0.37％）
近鉄グループホールディングス（9041） 3,207円 ＋33円 （＋1.04％）
SBI新生銀行（8303） 1,851.5円 −82.5円 （−4.27％）
SBI新生銀行は「岐阜銘柄」として最近やふう掲示板でも話題になってるようです(´･ω･｀)岐阜暴威は1/16に1万株を262万円利益確定して一時は大きく勝っていたようですが、
その日のうちに高値2,125円で約5,000株買いなおして現在は131円の含み損状態っぽい。
それ以外にも東電などを高見掴みしているらしくその合計含み損が−255万らしい
琉球銀行（8399） 2,200円 ＋26円 （＋1.20％）
2025年12月30日
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2025-12-30.html
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2025-12-30.html
2026年01月22日
ジャングリア沖縄さん、あと2年も営業継続できるんかな？
「マーケティングの神様」森岡毅氏の誤算…“累積62億円赤字”
「イマーシブ・フォート東京」失敗の元凶“処理能力の設計ミス”でささやかれる「ジャングリア2年寿命」説の根拠
https://gendai.media/articles/-/162448
2026.01.09
世間が騒いだ「24億円」という数字は、あくまで第8期（2024年11月期）の初期報道に過ぎない。その後の修正で、第8期の最終赤字は55億円超へ膨れ上がっていたことが判明している。さらに、閉鎖を発表した第9期（変則7ヶ月）でも13億円の純損失を垂れ流した。結果、株式会社刀の利益剰余金（累積赤字）はマイナス62億3,700万円に達している。ここで残酷なまでに浮き彫りになったのは、「コンサル（持たざる経営）」と「事業運営（持つ経営）」の決定的な違いだ。
これまでの刀は、他人のカネで相撲を取り、成功報酬をもらう「ノーリスク・ハイリターン」な商売だった。だが、自ら借金を背負い、在庫を抱え、スタッフを雇う「装置産業」に手を出した途端、この有り様だ。「戦略は完璧だが、戦術が悪い」などという言い訳は通用しない。現場の泥臭いオペレーションと固定費の重みに耐えきれず、62億円を溶かした。それが全ての答えだ。
USJがなぜ再生できたのか。それは「ハリー・ポッター」や「マリオ」という超強力なIPがあり、アトラクションで興奮した客が、原価率の低いグッズを狂ったように買い漁ったからだ。物販こそが利益の源泉なのだ。しかし、完全オリジナルのJUNGLIAにはそれがない。弱いグッズ、財布を開く場面の欠如。チケット代と飲食だけで数百億円の投資を回収するなど、土台無理な話だ。筆者は断言する。このままではイマーシブ・フォート東京と同様に2年もたない。即座に利益率の高い強力なIPを導入するか、あるいは遠方のリゾート施設として高単価な企画商材を売るモデルへ転換しなければ、資金ショートは時間の問題だ。
ニュースを日々読んでると株式会社「刀」さんと、ジャングリアン沖縄を運営してる
株式会社ジャパンエンターテイメントがかなり苦境に陥ってそうです
森岡毅氏率いる刀、ジャングリアで700億円調達の内幕
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC096CJ0Z00C25A4000000/
2025年4月22日 2:00 日本経済新聞
7月25日、沖縄北部にテーマパーク「ジャングリア沖縄」が開業する。事業を主導するのは、有力マーケターの森岡毅氏が率いる刀（大阪市）。
パークを運営するのは、このプロジェクトのため2018年に設立されたジャパンエンターテイメント（沖縄県名護市）。刀が筆頭株主で、オリオンビールなど地元3社のほか、JTBや近鉄グループホールディングス（HD）なども出資する。
資金調達を先頭に立って進めたのが刀の創業メンバーの1人、ジャパンエンターテイメントの加藤健史最高経営責任者（CEO）だ。
加藤氏らが奮闘するさなか、社内の異論を説き伏せ、出資を決断したのは大和証券グループ本社だった。20年1月、当時専務執行役だった荻野明彦社長が主導して刀に140億円を出資すると決めた。刀はそれを原資にジャパンエンターテイメントに30億円を出資した。大和証券Gの参画によってメガバンクに代わる「大きな信用力が付いた」と加藤氏は振り返る。
メガバンク不在の中、意地を見せたのが地元の琉球銀行と商工組合中央金庫（商工中金）だった。両社は協調融資の主幹事に名乗り出た。
「イマーシブ・フォート東京」失敗の元凶“処理能力の設計ミス”でささやかれる「ジャングリア2年寿命」説の根拠
https://gendai.media/articles/-/162448
2026.01.09
世間が騒いだ「24億円」という数字は、あくまで第8期（2024年11月期）の初期報道に過ぎない。その後の修正で、第8期の最終赤字は55億円超へ膨れ上がっていたことが判明している。さらに、閉鎖を発表した第9期（変則7ヶ月）でも13億円の純損失を垂れ流した。結果、株式会社刀の利益剰余金（累積赤字）はマイナス62億3,700万円に達している。ここで残酷なまでに浮き彫りになったのは、「コンサル（持たざる経営）」と「事業運営（持つ経営）」の決定的な違いだ。
これまでの刀は、他人のカネで相撲を取り、成功報酬をもらう「ノーリスク・ハイリターン」な商売だった。だが、自ら借金を背負い、在庫を抱え、スタッフを雇う「装置産業」に手を出した途端、この有り様だ。「戦略は完璧だが、戦術が悪い」などという言い訳は通用しない。現場の泥臭いオペレーションと固定費の重みに耐えきれず、62億円を溶かした。それが全ての答えだ。
USJがなぜ再生できたのか。それは「ハリー・ポッター」や「マリオ」という超強力なIPがあり、アトラクションで興奮した客が、原価率の低いグッズを狂ったように買い漁ったからだ。物販こそが利益の源泉なのだ。しかし、完全オリジナルのJUNGLIAにはそれがない。弱いグッズ、財布を開く場面の欠如。チケット代と飲食だけで数百億円の投資を回収するなど、土台無理な話だ。筆者は断言する。このままではイマーシブ・フォート東京と同様に2年もたない。即座に利益率の高い強力なIPを導入するか、あるいは遠方のリゾート施設として高単価な企画商材を売るモデルへ転換しなければ、資金ショートは時間の問題だ。
ジャングリアの「刀」累積損失62億円 イマーシブ・フォート東京撤退で露呈した“死角
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2601/15/news036.html
2026年01月15日 10時06分 ITmedia
マーケティング界の寵児として、またユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）をV字回復に導いた最大の功労者として知られる森岡毅氏率いる株式会社「刀」（以下、刀）が、かつてない経営の崖っぷちに立たされている。
刀の財務状況を詳細に分析すると、その危機的な水準が鮮明になる。
第8期（2024年決算）において計上された55億4600万円という巨額の最終赤字は、テーマパーク建設に伴う初期投資と解釈できる。しかし深刻視すべきは、施設が開業し、収益を生むフェーズにあったはずの第9期（2025年決算）においても、13億700万円の最終赤字を継続している点だ。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2601/15/news036.html
2026年01月15日 10時06分 ITmedia
マーケティング界の寵児として、またユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）をV字回復に導いた最大の功労者として知られる森岡毅氏率いる株式会社「刀」（以下、刀）が、かつてない経営の崖っぷちに立たされている。
刀の財務状況を詳細に分析すると、その危機的な水準が鮮明になる。
第8期（2024年決算）において計上された55億4600万円という巨額の最終赤字は、テーマパーク建設に伴う初期投資と解釈できる。しかし深刻視すべきは、施設が開業し、収益を生むフェーズにあったはずの第9期（2025年決算）においても、13億700万円の最終赤字を継続している点だ。
ニュースを日々読んでると株式会社「刀」さんと、ジャングリアン沖縄を運営してる
株式会社ジャパンエンターテイメントがかなり苦境に陥ってそうです
ちなみに株式会社ジャパンエンターテイメントは「刀」の子会社という訳ではありません。
株式会社ジャパンエンターテイメントの大株主には「刀」もいますがそれは一部です。
「刀」が出資してるのは350億円の資本のうちの30％で十数％であると記載があります
一見するとジャングリアン沖縄には「刀」自身が30億円出資したように見えますが、
「刀」は140億円の一部の30億円を株式会社ジャパンエンターテイメント出資てます
つまり、実質的には大和証券グループがジャングリアン沖縄に投資してるとも言えます
ちなみに投資が下手すぎて酷評の嵐のクソファンド「クールジャパン」はジャングリアン東京には直接投資してませんが、「刀」には80億円も投資してるようです･･･
さらに言うとなつさんが投資してる琉球銀行も株式会社ジャパンエンターテイメントに対して50億円出資してるのでこの先何か起きる可能性は考えられる出そう(((( ;ﾟдﾟ)))
琉球銀行はPERが低くて業績が良いので非常に惜しい銘柄なのでとても悲しいですが、
あまり長期で持ちすぎずどこかでさっさと売却した方がよさそうだなと考えてますΣ(ﾟдﾟ;)
このままいくと株式会社ジャパンエンターテイメントは資本が枯渇しそうになると思われ
時間の問題で追加出資を迫られる事態になるだろうと予想していますφ(．． )
その際は、主要株主である「刀」がっさらに数十億円もの追加増資をすることになり、
それはつまり大和証券グループやクールジャパンの金を出資するという意味でそ
さらにはJTBや近鉄GHDなどの大企業も追加出資に迫られる可能性は大ですね(´･ω･｀)
株式会社ジャパンエンターテイメントにはメガバンクが最初から融資をしておらず、
商工中金とか地銀が多く融資してるのでわりと後々になって影響が出るかもしれません
SBI新生銀行は規模がでかいのでそれほど影響してくるとは思えませんが、規模の小さい地銀にとっては融資の返済に支障が出る可能性があることを知っておくべきでそ(((( ;ﾟдﾟ)))
大和証券グループ本社（8601） 1,516円 ＋6.5円 （＋0.43％）
近鉄グループホールディングス（9041） 3,258円 ＋12円 （＋0.37％）
SBI新生銀行（8303） 1,925円 ＋35円 （＋1.85％）
琉球銀行（8399） 2,276円 ＋83円 （＋3.78％）
森岡毅氏率いる刀、ジャングリアで700億円調達の内幕
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC096CJ0Z00C25A4000000/
2025年4月22日 2:00 日本経済新聞
7月25日、沖縄北部にテーマパーク「ジャングリア沖縄」が開業する。事業を主導するのは、有力マーケターの森岡毅氏が率いる刀（大阪市）。
パークを運営するのは、このプロジェクトのため2018年に設立されたジャパンエンターテイメント（沖縄県名護市）。刀が筆頭株主で、オリオンビールなど地元3社のほか、JTBや近鉄グループホールディングス（HD）なども出資する。
資金調達を先頭に立って進めたのが刀の創業メンバーの1人、ジャパンエンターテイメントの加藤健史最高経営責任者（CEO）だ。
加藤氏らが奮闘するさなか、社内の異論を説き伏せ、出資を決断したのは大和証券グループ本社だった。20年1月、当時専務執行役だった荻野明彦社長が主導して刀に140億円を出資すると決めた。刀はそれを原資にジャパンエンターテイメントに30億円を出資した。大和証券Gの参画によってメガバンクに代わる「大きな信用力が付いた」と加藤氏は振り返る。
メガバンク不在の中、意地を見せたのが地元の琉球銀行と商工組合中央金庫（商工中金）だった。両社は協調融資の主幹事に名乗り出た。
2025年12月30日
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2025-12-30.html
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
https://ss2286234570.livedoor.blog/archives/2025-12-30.html
2025年12月30日
【悲報】森岡毅さん運営のイマーシブ・フォート東京が2年で廃業、銀行にも噛みついて喧嘩売る･･･
イマーシブ・フォート東京、閉鎖へ
来年2月、開業から2年運営元「施設規模が過大だった」
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO93465190V21C25A2TB3000/2025年12月26日 2:00 日本経済新聞
マーケティング会社の刀（大阪市）は25日、アニメなどの世界への没入体験を楽しむテーマパーク「イマーシブ・フォート東京」（東京・江東）の営業を2026年2月28日に終了すると発表した。刀は「施設規模が過大と判断した」と説明する。来場者が参加する新しいエンターテインメントの試みだったが、開業から2年で閉鎖する。
イマーシブ・フォート東京は、22年3月に閉館したお台場の商業施設「ヴィーナスフォート」跡地に24年3月1日、オープンした。広さ約3万平方メートルで、観客が公演会場を巡ったり、物語に参加したりするイマーシブ演劇を提供している。
「イマーシブ・フォート東京の営業を事業期間を繰り上げて終了する苦渋の決断をした。財務面を含め当初計画との大きな乖離（かいり）が生じた事実は、経営者として重く、真摯に受け止めている」。刀の最高経営責任者（CEO）で、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）の再生で知られる森岡毅氏はこうコメントした。
実際に、刀が25日に出した決算公告をみると、6月30日時点の利益剰余金は62億円のマイナスだった。24年11月30日時点の49億円のマイナスからその幅が広がっている。刀は「本施設への投資による影響は自己資本の範囲内」としている。
https://x.com/ele_jun/status/2006659809265987604
https://x.com/boku_higuma/status/2005364913104179463
森岡毅氏が率いる株式会社刀が運営するイマーシブ・フォート東京が大赤字で閉鎖だそう
前から思っていたんですがユニバーサル・スタジオ・ジャパンみたいにすでにある施設を改善していく能力は多少ありそうですが、ちょっと経歴を盛りすぎなんでは
そもそもUSJの成功もたった一人の能力と活躍で成功したみたいな書かれ方が多いのですが
それ自体が少し嘘っぽいというか過大に盛りすぎている印象を持っていますφ(．． )
（他人の資本で手がけてる時は成功してるけど自己資本で手がけた案件はほぼ失敗）USJ後は西武園ゆうえんちリニューアルやイマーシブ・フォート東京の運営を手掛けてますが、すでにこの2つが早大に大コケといまいちな結果で終わってしまってますよね
そしてさらに追加で手がけたテーマパーク「ジャングリア沖縄」はすでに失敗気味です･･･
USJの時はひたすらUSJのことだけに集中して事業再生事業に取り組めてただろうし、
資金集め
とか銀行の交渉なんかは間違いなく担当部署が行ってたと思うんですよね
とか銀行の交渉なんかは間違いなく担当部署が行ってたと思うんですよねだからこそUSJはうまく成功出来たんじゃないかなと思うわけです(´･ω･｀)
最近の森岡毅氏および株式会社刀は無闇やたらにそこら中に手を広げまくっていますし、
資金集めも自分で手がけてその点においても思いっきり大失敗していますΣ(ﾟдﾟ;)
正直なとこ「ジャングリア沖縄」案件は取り組む前から舐めてたんじゃないでそか
（大失敗に終わったイマーシブ・フォート東京もやはり同じように舐めてたと感じます）
日経の記事読んでてかなり以前から気がついてたことがあります
「ジャングリア沖縄」は崖や谷がある地形の起伏を利用したジャングルを作るべきところ
なぜか平坦で谷も山もないゴルフ場跡地を買い取って作ったと書いてあったんですね
ジャングルでもない平地に草とかヤシの木植えただけってショボすぎなんじゃ･･･
＜根本的に失敗してたと感じる点＞
�，修發修皀螢▲訐�の全くないカスみたいな恐竜の模型を並べらだけのショボい施設
�¬樵阿�ジャングルなのに、なぜか安っぽいゴルフ場を購入して草や木を植えただけ
��資金調達に失敗したので安っぽい施設を元ゴルフ場跡地に並べただけ･･･
過去の日経の記事をよく読んでる人ならおそらく気がついてると思うんですけど
資金調達がうまく行かなくて「費用削減」「費用圧縮」「設備投資を抑制」とか
「金がないんで安いゴルフ場を買い取ってコストダウン」とか夢も希望もないような本当に安っぽい施設作ったんだなとはっきりわかることが書いてあります(((( ;ﾟдﾟ)))
なんて言うか、イメージ作成に力入れすぎて落差によるイメージダウンが大きすぎ
森岡毅さんも株式会社刀もマーケティング事業が得意分野とあるにも関らず
むしろ開演前からマーケティング戦略で大失敗してるんじゃないかと感じます(´･ω･｀)
と感じます(´･ω･｀)ぶっちゃけ最悪の場合このままだと3年以内に資金繰り悪化して事業継続に窮するんでは
アジアに輸出も何もその前に元のゴルフ場の更地になってそうな気がします･･･
個人的に一番気になったのはジャングリアン沖縄に資金融資してる銀行の筆頭に
まさかの自分が投資してる琉球銀行がガッツリ食い込んでいたことですね(((( ;ﾟдﾟ)))
お客に提案したイメージ
実際にお客に与えられたもの
https://summer.walkerplus.com/odekake/topics/article/1271914/
ジャングリア沖縄、回遊性を重視 恐竜のリアルな動き再現
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC234G40T20C25A7000000/
2025年7月24日 20:00 日本経済新聞
沖縄本島北部で25日開業するテーマパーク「ジャングリア沖縄」が、アトラクションなどパークの全容を24日までに初公開した。回遊性を重視し、環状の道で1周できる設計だ。全体の開発コストを抑える一方、リアルな動きをする恐竜に投資を集中した。
ジップラインやバンジージャンプなど高所からの複数のアトラクションは、スタート地点となる高台を1カ所に集約した。他にも来場者から見えないアトラクションの裏側の装飾を省くなど、設備投資を抑制した。体験前に安全装備を着用する場所も統一にして運用効率を上げている。事業費は総額700億円ほどと、東京ディズニーシーで24年に開業した新エリア（約3200億円）など他の大型テーマパークよりも少ない。もとのゴルフ場の地形を生かして開発するなどコストを抑えた。
森岡氏はジャングリアの投資規模について、中程度を示す「ミドルリスク」と位置づける。近くの沖縄美ら海水族館（本部町）は24年度に340万人が来場し、この半数ほどで採算がとれると見込む。
森岡毅氏率いる刀、ジャングリアで700億円調達の内幕
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC096CJ0Z00C25A4000000/
2025年4月22日 2:00 日本経済新聞
総事業費は700億円。開業時に2000億円近くを投じた東京ディズニーランドやユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）に比べると規模は小さいが、会社が立ち上がってまだ間もないスタートアップの刀にとっては巨大な案件だ。刀は、この資金をエクイティ（資本）とデット（借り入れ）でそれぞれ半分ずつ賄う青写真を描いた。資金調達には2018年夏から約4年の歳月をかけた。その道のりは平たんではなかった。
調達へ動き出したのは刀がまだ創業1年目のころ。「森岡氏はUSJのV字回復の立役者でも、刀としての実績はコンサル事業以外ないに等しかった」と、ある金融機関の幹部は話す。
国内では経営難に陥ったテーマパーク・遊園地は数知れず、こうした事業の成長性や持続性への見方も懐疑的だった。この4年はコロナ禍やウクライナ危機も重なり、いくつもの困難が立ちはだかった。
加藤氏らはまずパーク事業に対する懸念を払拭するため、全国の過去5、6カ所の事例を基に失敗した共通要因をあぶり出し、回避策を提示した。例えば、失敗の要因の一つに過剰投資を挙げ、ゴルフ場跡地に建てるジャングリア沖縄は元の地形を生かして建設するため、投資額を抑制できるなどと訴えた。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOJC234G40T20C25A7000000/
2025年7月24日 20:00 日本経済新聞
沖縄本島北部で25日開業するテーマパーク「ジャングリア沖縄」が、アトラクションなどパークの全容を24日までに初公開した。回遊性を重視し、環状の道で1周できる設計だ。全体の開発コストを抑える一方、リアルな動きをする恐竜に投資を集中した。
ジップラインやバンジージャンプなど高所からの複数のアトラクションは、スタート地点となる高台を1カ所に集約した。他にも来場者から見えないアトラクションの裏側の装飾を省くなど、設備投資を抑制した。体験前に安全装備を着用する場所も統一にして運用効率を上げている。事業費は総額700億円ほどと、東京ディズニーシーで24年に開業した新エリア（約3200億円）など他の大型テーマパークよりも少ない。もとのゴルフ場の地形を生かして開発するなどコストを抑えた。
森岡氏はジャングリアの投資規模について、中程度を示す「ミドルリスク」と位置づける。近くの沖縄美ら海水族館（本部町）は24年度に340万人が来場し、この半数ほどで採算がとれると見込む。
森岡毅氏率いる刀、ジャングリアで700億円調達の内幕
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC096CJ0Z00C25A4000000/
2025年4月22日 2:00 日本経済新聞
総事業費は700億円。開業時に2000億円近くを投じた東京ディズニーランドやユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）に比べると規模は小さいが、会社が立ち上がってまだ間もないスタートアップの刀にとっては巨大な案件だ。刀は、この資金をエクイティ（資本）とデット（借り入れ）でそれぞれ半分ずつ賄う青写真を描いた。資金調達には2018年夏から約4年の歳月をかけた。その道のりは平たんではなかった。
調達へ動き出したのは刀がまだ創業1年目のころ。「森岡氏はUSJのV字回復の立役者でも、刀としての実績はコンサル事業以外ないに等しかった」と、ある金融機関の幹部は話す。
国内では経営難に陥ったテーマパーク・遊園地は数知れず、こうした事業の成長性や持続性への見方も懐疑的だった。この4年はコロナ禍やウクライナ危機も重なり、いくつもの困難が立ちはだかった。
加藤氏らはまずパーク事業に対する懸念を払拭するため、全国の過去5、6カ所の事例を基に失敗した共通要因をあぶり出し、回避策を提示した。例えば、失敗の要因の一つに過剰投資を挙げ、ゴルフ場跡地に建てるジャングリア沖縄は元の地形を生かして建設するため、投資額を抑制できるなどと訴えた。
三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306） 2,493円 −3.5円 （−0.1％）
https://kabutan.jp/stock/chart?code=8306三井住友フィナンシャルグループ（8316） 5,041円 −80円 （−1.56％）
